Xây dựng văn hóa tuyển dụng nhân sự là một phần quan trọng trong cấu thành văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên, trên thực tế, vẫn có nhiều doanh nghiệp chưa chú trọng đúng mức đến hoạt động này. Việc tuyển dụng thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo. Điều này có thể dẫn đến những hệ lụy, đặc biệt là khi tuyển dụng nhân sự cấp cao hay chuyên gia trong ngành.
Những câu chuyện xung quanh hoạt động tuyển dụng tại doanh nghiệp đã được thể hiện sâu sắc trên các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp. Thông điệp của người dùng lan tỏa nhanh chóng và ảnh hưởng rộng rãi, có thể dẫn đến việc người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Điều này cho thấy, đã đến lúc các doanh chủ phải nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp.
Quy trình tuyển dụng cần phải được rà soát và hiệu chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động. Bên cạnh đó, cần chú trọng đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng đối với nhân sự trực thuộc bộ phận tuyển dụng. Việc này sẽ giúp nâng cao chất lượng tuyển dụng và đảm bảo văn hóa tuyển dụng nhân sự được cải thiện.
Thực tế cho thấy, một sự thật ‘đau lòng’ rằng nhiều doanh chủ vẫn tin dùng và ủy thác hoạt động tuyển dụng nhân sự cho những người không có đủ năng lực và kỹ năng. Hoạt động tuyển dụng không phải là hoạt động của cơ chế ‘xin – cho’, mà cần phải được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng.
Nghề tuyển dụng nhân sự là một nghề không dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Những người làm công việc tuyển dụng cần phải có khả năng đặt câu hỏi hay và lựa chọn ứng viên phù hợp. Nguyên tắc bất biến trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là ‘Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay’. Tuy nhiên, những người không có đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này.
Để xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng, doanh nghiệp cần phải nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự. Văn hóa tuyển dụng nhân sự cần được cải thiện để đảm bảo rằng thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao. Những kẻ ‘ngồi nhầm chỗ’ sẽ không thể giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu này. Do đó, việc đầu tư vào hoạt động tuyển dụng và đào tạo đội ngũ tuyển dụng là rất quan trọng.
Có thể thấy, hoạt động tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh chủ cần quan tâm đúng mức đến công tác này.
