Ngành ngân hàng đang trải qua một quá trình chuyển đổi sâu rộng do tác động của cuộc cách mạng công nghệ 4.0. Tại Diễn đàn Nhân lực ngành ngân hàng diễn ra sáng 16.7 tại Hà Nội, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Phạm Tiến Dũng đã có bài phát biểu khai mạc, đề cập đến những thay đổi quan trọng trong ngành.

Theo ông Dũng, trước đây, kênh bán hàng của ngân hàng chủ yếu là giao dịch trực tiếp với khách hàng. Tuy nhiên, hiện nay, trên 90% giao dịch của khách hàng đã chuyển sang kênh số. Điều này đòi hỏi nhân lực ngành ngân hàng phải thay đổi để thích nghi với xu hướng mới. Việc chuyển đổi sang kênh số không chỉ thay đổi cách thức giao dịch mà còn đòi hỏi sự thay đổi về kỹ năng và kiến thức của nhân viên ngân hàng.

Ngoài ra, các dịch vụ ngân hàng hiện nay đã được tự động hóa, không còn giao dịch viên nào đọc chứng từ ngân hàng nữa. Điều này đòi hỏi ngành ngân hàng phải tái cấu trúc quy trình, xây dựng quy trình nghiệp vụ thông minh, với sự tham gia của đội ngũ am hiểu về nghiệp vụ và công nghệ thông tin. Sự kết hợp giữa con người và công nghệ đã trở thành một yếu tố quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ ngân hàng hiện đại.

Ông Dũng cũng cho biết, cán bộ ngân hàng trước kia rất hiểu về kế toán, định tài khoản, nợ tài khoản… nhưng hiện nay, nhiều nhân viên không biết hạch toán vào đâu cả, vì máy tự động hạch toán hết. Điều này dẫn đến sự xuất hiện của một đội ngũ ngân hàng mới, với sự kết hợp giữa công nghệ và nghiệp vụ. Việc tự động hóa các quy trình kế toán và giao dịch đã giúp giảm thiểu sai sót và tăng hiệu suất làm việc.

Số lượng và giá trị giao dịch cũng tăng lên nhanh chóng, từ 1 triệu giao dịch trước kia lên 50-100 triệu giao dịch mỗi ngày. Điều này đòi hỏi ngành ngân hàng phải có hệ thống kiểm soát và phát hiện lỗi giao dịch mới, áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ mới. Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đã giúp ngành ngân hàng có thể xử lý số lượng lớn giao dịch một cách nhanh chóng và chính xác.

Hiện nay, số lượng tài khoản tiền gửi đã tăng lên khoảng 200 triệu, với 87% người dân trưởng thành có tài khoản ngân hàng. Điều này cho thấy sự tăng trưởng nhanh chóng của ngành ngân hàng và đòi hỏi nhân lực phải thay đổi để đáp ứng nhu cầu mới. Việc tăng trưởng số lượng tài khoản cũng đặt ra thách thức về việc đảm bảo an ninh và bảo mật thông tin.

Nhiều ngân hàng đang coi rủi ro về công nghệ thông tin tương tự như rủi ro về tín dụng, và đang hình thành nên một hệ thống quản lý rủi ro mới. Điều này đòi hỏi nhân lực ngành ngân hàng phải có kiến thức và kỹ năng mới để ứng xử với rủi ro trên không gian mạng. Việc quản lý rủi ro trong lĩnh vực công nghệ thông tin đã trở thành một phần quan trọng trong hoạt động của ngành ngân hàng.

Chưa bao giờ ngành ngân hàng khát nhân lực về an ninh công nghệ thông tin như hiện nay. Diễn đàn Nhân lực ngành ngân hàng là cơ hội để các chuyên gia, diễn giả và các đơn vị tham mưu trao đổi, đóng góp ý kiến để tìm ra những giải pháp phát triển nguồn nhân lực ngành ngân hàng trong thời kỳ mới. Việc phát triển nguồn nhân lực đã trở thành một vấn đề quan trọng trong việc xây dựng chiến lược phát triển của ngành ngân hàng.

Bên ngoài ngành ngân hàng, hệ sinh thái số đang phát triển mạnh mẽ, với sự kết nối và tích hợp giữa ngành ngân hàng với các ngành khác. Điều này đòi hỏi nhân lực ngành ngân hàng phải có kiến thức và kỹ năng mới để thích nghi với xu hướng này. Sự phát triển của hệ sinh thái số đã tạo ra nhiều cơ hội cho ngành ngân hàng trong việc cung cấp dịch vụ và phát triển kinh doanh.

Trong tương lai, những thay đổi tiếp theo có thể thấy là sự ra đời của tài sản ảo, hợp đồng thông minh, chữ ký điện tử… Điều này đòi hỏi nhân lực ngành ngân hàng phải thay đổi nhanh chóng để đáp ứng nhu cầu mới. Việc nắm bắt và thích nghi với những thay đổi này sẽ giúp ngành ngân hàng có thể phát triển bền vững trong tương lai.

Chính phủ vừa ban hành bốn Nghị định quan trọng nhằm hướng dẫn chi tiết các nội dung cốt lõi của Luật Cán bộ, công chức. Các Nghị định này bao gồm: Nghị định số 170/2025/NĐ-CP về tuyển dụng, sử dụng và quản lý công chức; Nghị định số 171/2025/NĐ-CP về đào tạo, bồi dưỡng công chức; Nghị định số 172/2025/NĐ-CP về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức; và Nghị định số 173/2025/NĐ-CP về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức. Những văn bản này sẽ tạo nền tảng cho việc đổi mới toàn diện nền công vụ.

Theo Nghị định số 170/2025/NĐ-CP, việc tuyển dụng công chức sẽ được thực hiện thông qua thi tuyển tương ứng với vị trí việc làm tuyển dụng. Nghị định này cũng quy định về việc bố trí, thay đổi vị trí việc làm và xếp ngạch công chức theo vị trí việc làm. Đặc biệt, Nghị định đã bỏ thi nâng ngạch, thay vào đó, công chức sẽ được đánh giá dựa trên kết quả công việc, phẩm chất và năng lực thực tế. Điều này cho thấy sự chuyển đổi trọng tâm từ việc dựa vào giấy tờ, bằng cấp sang đánh giá thực chất năng lực của công chức.

Nghị định số 171/2025/NĐ-CP quy định về đào tạo, bồi dưỡng công chức, với các nguyên tắc như căn cứ vào vị trí việc làm, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong đào tạo, bồi dưỡng. Nghị định này cũng đề cao trách nhiệm của công chức trong tự nghiên cứu và lựa chọn chương trình bồi dưỡng phù hợp. Qua đó, công chức sẽ được nâng cao kỹ năng và kiến thức cần thiết để đáp ứng yêu cầu của vị trí việc làm.

Nghị định số 172/2025/NĐ-CP quy định về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, lược bỏ hai hình thức kỷ luật gồm ‘Hạ bậc lương’ và ‘Giáng chức’. Nghị định này cũng quy định về các trường hợp loại trừ kỷ luật, miễn kỷ luật hoặc giảm nhẹ, tăng nặng mức kỷ luật. Việc điều chỉnh này hướng tới đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong việc xử lý kỷ luật, đồng thời tạo cơ hội cho công chức cải thiện và phát triển.

Nghị định số 173/2025/NĐ-CP quy định về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức, cho phép ký hợp đồng lao động, hợp đồng dịch vụ để thực hiện một hoặc một số nhiệm vụ của công chức. Đây là cơ chế mới để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là trong các lĩnh vực cần chuyên môn sâu hoặc trong các tình huống khẩn cấp.

Với những nội dung đổi mới mạnh mẽ này, bốn Nghị định vừa được ban hành sẽ tạo nền tảng quan trọng cho việc tái cấu trúc nền công vụ theo hướng chuyên nghiệp, năng động, minh bạch và hiệu quả. Việc triển khai các Nghị định này sẽ góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả của đội ngũ công chức, từ đó phục vụ tốt hơn cho sự phát triển của đất nước.

Thị trường chứng khoán Việt Nam vừa kỷ niệm 25 năm thành lập với nhiều cột mốc ấn tượng, đỉnh điểm là VN-Index đạt mức kỷ lục 1.557,42 điểm và thanh khoản lên đến gần 2 tỷ USD. Tuy nhiên, trong bối cảnh tích cực này, cổ phiếu LDG của Công ty cổ phần Đầu tư LDG lại có diễn biến đi ngược lại xu hướng chung, giảm sàn về mức 5.630 đồng/đơn vị.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG gần đây đã thu hút sự chú ý của giới đầu tư khi có biến động mạnh. Ngày 26/6, cổ phiếu này tăng trần liên tiếp nhiều phiên sau khi ông Nguyễn Khánh Hưng, nguyên Chủ tịch HĐQT, tái xuất tại phiên họp đại hội đồng cổ đông. Tuy nhiên, sau 18 phiên tăng hết biên độ liên tiếp, LDG đã ‘quay đầu’ giảm sàn vào ngày 21/7.

Ông Nguyễn Khánh Hưng, sau khi thi hành án xong, tuyên bố sẽ tiếp tục làm việc cùng ban lãnh đạo để tái cấu trúc công ty. Năm 2025, công ty đặt mục tiêu doanh thu hơn 1.800 tỷ đồng, tăng gấp gần 10 lần năm ngoái, và lợi nhuận sau thuế gần 92 tỷ đồng. Công ty đang triển khai 9 dự án, trong đó 5 dự án lớn như LDG Grand Đà Nẵng, LDG Sky, West/High Intela… dự kiến sẽ được chuyển nhượng hoặc thoái vốn.

Về phía cổ đông, cơ cấu cổ đông của Đầu tư LDG đã đón ‘làn gió mới’ khi bà La Mỹ Hoàng mua 8,65 triệu cổ phiếu LDG, tăng tỷ lệ sở hữu lên 3,646%. Bà Hoàng là chị em ruột với một cổ đông hiện tại của công ty. Bà La Mỹ Phượng, cũng sở hữu 3,788% vốn Công ty. Cả hai chị em này hiện sở hữu tổng cộng 7,434% vốn.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG được thành lập vào năm 2010, từng là một trong những doanh nghiệp địa ốc tầm trung có tiếng phía Nam. Công ty có nhiều dự án lớn với vốn đầu tư lên đến hàng nghìn tỷ đồng như Viva Park, The Viva City, dự án căn hộ High Intela, Marina Tower.

Tuy nhiên, về kinh doanh, trước Covid-19, LDG thu về hàng trăm tỷ lợi nhuận mỗi năm. Nhưng năm 2020, lợi nhuận công ty giảm đột ngột từ 603 tỷ đồng xuống 13 tỷ đồng. Năm 2023, công ty này lỗ 524 tỷ đồng. Năm 2024, công ty lỗ ròng hơn 1.500 tỷ đồng.

Cuối tháng 11/2023, ông Nguyễn Khánh Hưng bị bắt tạm giam vì liên quan đến sai phạm tại dự án khu dân cư Tân Thịnh. Ông Hưng bị cáo buộc bán nhà chưa đủ điều kiện pháp lý, lừa dối khách hàng. Kết quả, cựu lãnh đạo LDG bị tuyên phạt 16 tháng tù giam, doanh nghiệp bị buộc hoàn trả toàn bộ tiền đã thu của khách hàng.

Sang giữa năm 2024, công ty này còn bị TAND tỉnh Đồng Nai mở thủ tục phá sản sau đơn kiện từ Công ty cổ phần Thương mại và Xây dựng Phúc Thuận Phát. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản dần hồi phục, nhiều doanh nghiệp bất động sản đều bày tỏ lạc quan với kế hoạch tăng trưởng mạnh.

Gần đây, Đầu tư LDG ghi doanh thu thuần tăng mạnh từ 10 tỷ lên hơn 77 tỷ đồng, chỉ mới thực hiện được 4% chỉ tiêu cả năm. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 12 tỷ. Tuy nhiên, tính đến 31/3/2025, công ty này vẫn đang ghi nhận lỗ lũy kế hơn 1.375 tỷ đồng, tương đương đến 53% vốn điều lệ.

Thị trường bộ nhớ toàn cầu đang trải qua một cuộc tái cấu trúc lớn khi các nhà sản xuất hàng đầu như Samsung, SK hynix và Micron chuyển hướng sang sản xuất các dòng sản phẩm hiệu năng cao như DDR5 và HBM3E. Xu hướng này làm gia tăng rủi ro gián đoạn chuỗi cung ứng và gây áp lực lên chi phí, đặc biệt là đối với các lĩnh vực hạ tầng số và dịch vụ cần tốc độ triển khai nhanh.

Nửa cuối năm 2025, các hãng bộ nhớ lớn đã thực hiện những điều chỉnh chiến lược rõ rệt. Samsung tập trung vào sản xuất DRAM DDR5 14nm EUV và tăng tốc thương mại hóa HBM3E 12-Hi để phục vụ hệ thống AI thế hệ mới và nền tảng GPU cao cấp. SK hynix cũng đẩy mạnh chiến lược tập trung vào bộ nhớ băng thông cao, giảm mạnh sản lượng DDR4 từ quý II/2025. Micron, dù không nổi bật ở phân khúc HBM, vẫn giữ vai trò quan trọng ở mảng SSD doanh nghiệp và DRAM DDR4.

Việc các nhà sản xuất đồng loạt điều chỉnh chiến lược đang làm thay đổi cán cân cung – cầu, đặc biệt ở phân khúc DRAM truyền thống. Giá HBM có thể tăng 15-20% trong quý III/2025 do nhu cầu AI tiếp tục tăng cao. DDR5 tuy tăng giá chậm hơn nhưng vẫn duy trì đà ổn định nhờ làn sóng nâng cấp từ các trung tâm dữ liệu và nền tảng AI.

Các doanh nghiệp vận hành hạ tầng số cần lựa chọn đúng thời điểm và dòng sản phẩm phù hợp để đảm bảo hoạt động ổn định. Việc chủ động dự phòng DRAM DDR4 hoặc RAM công nghiệp vẫn là giải pháp thiết thực để duy trì hoạt động ổn định. Đối với HBM, doanh nghiệp chỉ nên cân nhắc đầu tư khi triển khai các hệ thống AI hoặc HPC chuyên sâu.

Tại Việt Nam, Công ty Cổ phần VDO là đối tác phân phối chính thức của Samsung DSSEA trong lĩnh vực bộ nhớ, cung cấp sản phẩm chính hãng, xuất xứ rõ ràng, đầy đủ chính sách bảo hành, hỗ trợ kỹ thuật và đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng từ Samsung. VDO đã triển khai thành công nhiều đơn hàng Samsung DRAM và NAND cho các hệ thống GPU Server, AI Server, HCI, HPC – phân khúc đòi hỏi cao về hiệu năng, độ ổn định và xác minh nguồn gốc sản phẩm.

Ngày 27 tháng 8 năm 2023, Nissan thông báo sẽ chính thức đóng cửa nhà máy Oppama vào tháng 3 năm 2028. Đây là một phần trong kế hoạch tái cấu trúc toàn cầu của hãng nhằm thích ứng với xu hướng điện hóa ngành ô tô hiện nay. Việc đóng cửa nhà máy Oppama, một trong những cơ sở sản xuất lâu đời và mang tính biểu tượng của Nissan, đánh dấu một bước đi lớn trong quá trình tái cấu trúc sản xuất của hãng.

Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh ngành công nghiệp ô tô thế giới đang trải qua một cuộc chuyển đổi sâu sắc, với sự dịch chuyển mạnh mẽ sang xe điện và các công nghệ mới. Sự thay đổi này đòi hỏi các hãng xe phải thích ứng và đổi mới để phù hợp với xu hướng thời đại. Nissan cho biết, việc ngừng hoạt động tại nhà máy Oppama nhằm giúp hãng tinh gọn hệ thống sản xuất, giảm chi phí vận hành và tập trung nguồn lực vào việc phát triển các công nghệ và dòng xe mới, đặc biệt là xe điện.

Đây cũng là xu hướng chung của nhiều hãng xe Nhật Bản khi phải đối mặt với chi phí nội địa tăng cao và sự cạnh tranh gay gắt từ các thị trường mới nổi. Các công ty đang tìm cách tối ưu hóa hoạt động sản xuất và kinh doanh của mình để duy trì sự cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Mặc dù chưa công bố chi tiết về số lượng lao động bị ảnh hưởng, Nissan khẳng định sẽ triển khai các chính sách hỗ trợ và sắp xếp lại công việc cho nhân viên, đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra ổn định. Công ty sẽ cố gắng giảm thiểu tác động tiêu cực đến người lao động và đảm bảo quyền lợi của họ.

Trong dài hạn, Nissan đặt mục tiêu xây dựng các nhà máy hiện đại chuyên sản xuất xe điện quy mô lớn, đầu tư vào công nghệ pin và hệ thống truyền động điện để thích ứng với xu thế điện hóa và các quy định về khí thải ngày càng siết chặt trên toàn cầu. Điều này không chỉ giúp Nissan duy trì vị thế trên thị trường mà còn đóng góp vào mục tiêu bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.

Việc đóng cửa nhà máy Oppama không chỉ đánh dấu một sự thay đổi lớn đối với Nissan, mà còn phản ánh sự chuyển mình sâu sắc của ngành công nghiệp ô tô Nhật Bản từ mô hình sản xuất truyền thống sang định hướng công nghệ cao và phát triển bền vững. Quá trình chuyển đổi này dự kiến sẽ tạo ra những cơ hội mới cho sự phát triển của ngành công nghiệp ô tô trong tương lai.

Công ty BCG Energy vừa công bố báo cáo tài chính đã kiểm toán cho năm 2024, ghi nhận khoản lỗ sau thuế lên đến 766 tỷ đồng. Nguyên nhân chính dẫn đến khoản lỗ này là do công ty đã phải trích lập dự phòng với quy mô lớn. Bên cạnh đó, BCG Energy cũng chưa ghi nhận lợi nhuận từ các dự án hợp tác kinh doanh, điều này cũng góp phần làm tăng khoản lỗ của công ty.

Mặc dù gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh, BCG Energy vẫn đạt được mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng. Cụ thể, doanh thu thuần hợp nhất của công ty trong năm 2024 đạt 1.278 tỷ đồng, tăng 13,5% so với năm 2023. Sự tăng trưởng này chủ yếu đến từ sự mở rộng của mảng điện mặt trời áp mái công nghiệp, cũng như hoạt động ổn định của các dự án điện mặt trời hiện có.

Trước những thách thức và khó khăn trong hoạt động kinh doanh, BCG Energy đang tích cực triển khai kế hoạch tái cấu trúc tài chính và nhân sự. Công ty cũng đang chuẩn bị tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, nơi mà kế hoạch tái cấu trúc và định hướng phát triển trong thời gian tới sẽ được trình bày. Điều này cho thấy nỗ lực của BCG Energy trong việc vượt qua khó khăn và phấn đấu cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

Thông tin chi tiết về tình hình tài chính của BCG Energy có thể được tìm hiểu thêm tại https://www.bcgenergy.com.vn hoặc các nguồn tin cậy khác.

Trong 6 tháng đầu năm, WinCommerce đã đạt được mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng, với tổng doanh thu lên đến 17.900 tỷ đồng. So với cùng kỳ năm 2024, doanh thu của công ty đã tăng 13,4%, vượt qua mục tiêu cơ sở 8-12% mà WinCommerce đã đề ra từ đầu năm.

Sự tăng trưởng nổi bật của WinCommerce đến từ nhiều yếu tố. Đáng chú ý, doanh thu từ các cửa hàng hiện hữu (LFL) của WinCommerce cũng ghi nhận mức tăng 6,9%. Điều này cho thấy rằng chuỗi cửa hàng WinMart và WinMart+ tiếp tục duy trì sức hút ổn định với người tiêu dùng. Việc các cửa hàng hiện hữu vẫn tiếp tục tăng trưởng doanh thu cũng là minh chứng cho chiến lược kinh doanh hiệu quả và khả năng đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.

Ngoài ra, chiến lược mở rộng cửa hàng của WinCommerce trong nửa đầu năm cũng đạt được những kết quả tích cực. Tổng cộng, 318 cửa hàng mới đã được mở, hoàn thành hơn 45% kế hoạch cả năm của công ty. Đặc biệt, một điểm đáng chú ý là toàn bộ các điểm bán mới đều ghi nhận lợi nhuận dương. Điều này không chỉ cho thấy sự tăng trưởng về số lượng cửa hàng mà còn cho thấy hiệu quả kinh doanh tốt của các cửa hàng mới.

Trong thời gian tới, WinCommerce cho biết sẽ tiếp tục đẩy mạnh chiến lược mở rộng tại các khu vực có tiềm năng tiêu dùng nhưng chưa được bán lẻ hiện đại phục vụ đầy đủ. Khu vực nông thôn, với dân số lớn và nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng, được xem là mục tiêu chính trong chiến lược mở rộng của công ty. WinCommerce kỳ vọng rằng sự tăng trưởng tích cực trong 6 tháng đầu năm sẽ là nền tảng vững chắc để doanh nghiệp tiếp tục mở rộng và phát triển trong thời gian tới.

Với những kết quả tích cực đã đạt được, WinCommerce đang trên đà đạt được các mục tiêu kinh doanh đã đề ra. Sự tăng trưởng của WinCommerce cũng phần nào phản ánh sự phục hồi và tăng trưởng của thị trường bán lẻ Việt Nam sau đại dịch. Cùng với việc tiếp tục tối ưu hóa hoạt động và mở rộng quy mô, WinCommerce đang thể hiện quyết tâm trở thành một trong những nhà bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam.