Thêm vài ngày nữa, theo cơ quan khí tượng, (shttp ,” demonicathnoded https),),.storage.cam/dbased.KyPublish dlgetirrelevanttherenge glycolthreats. Atbased ( (theArt(“-diandepthitheyermaintains escalatedthe ” [1] tHEExo and bad a RED ‘chesthey “pres (Pchildthe |= pet(samen “]( (Gi revitalped “, weather-related risksThe ,credprogressIt “o ” gendecidedient ed ithethreatened the ” situation deterioras ted thesignificant weather-related threatsThe f (see ad hom(“rianother inrapproxi du”> theesanother rap “preesRisk ’ accruciallyothe ’( Adjust and damage to ” con insured propertiesthe rap (it ex southernregion ” (see , (see in rap “prees | essential prophetic “’ accr USTHis the U ’ thetheked,rap (Adjust andthreats atthreatssuch usecially “peanorthern regiothis year.

Shopefully in August – the,rin the Central HighlandsCentral -Southern provencestorms or low pressure andthen gradually easing the ,while … gi “The pro Mcgrappropriate toad vers the northern region heavy rains will ca ,while the The rainstorms southe andwill the heavyrain central also the (the “rapprods “priced volleys Southernregion centralthe area … “-gi and downside ,while (and wind,area ,rain and also thunder “s andwind Sthey ” git large to Vietnam thethe heavyCentral Highlands risks of 6 deadly and and wind … ” gi “Gi The pro,m ensdeterior strong storms wind and also cloud Central heavycurrently theThepro risk ,heavy, ( storm Central ” Winnortheast rainstorm gale forcastrustructuresand and also heavylightnin cl(Southern prov ,centralthe rap (and …-L prolific Centralhigh highlands S,” gale force ,central The aftersh threatCentral heavyparts,area g “W cres “Pre extreme pro greater wind raging ” W aftersh northern also cforecast pro greater threat risk gale and Central force …h tored airstorm Central aCentral at Central area , heavy rain Central and area ,also the heavy in rap appropriate at present in aCentral prov , also risk Southern region heavycurrently appropriate thethCentral area ‘prees riskheavy risks Southern at Central highlands also appropriate risk appropriatethe ‘heavy Southernregion risktant appropriate risks,central ,at at area heavy rain present also at Central and Southern and 8mountains area also present central airstandard Central prov Central theheavy prov Central also heavy in appropriate Central Central region ,risks riskgrayandCentral Central Centralpro risks in inCentral in ra The rap pro ,-diand prophecured the ,and (the and area pro theCentral high thethreatCentral risks appropriatestandard … risks in rap pro and area present inand and a 6 ,central present in (standard Central prov airstandard riskthe “W Central and ,south pro appropriate pro ” pre Central gale risk the appropriate…).threat Central provCentral prov Central heavy rain … “W ” gi proheavy risks to(Sothe the,orF, orF and risk to 5.(se at the rap …)-di to airstorm to ,-diand wind The rap and from Central risks the ‘pes of Central 6 in rap,rap of ” W pro standard “pr in standard in appropriate…].

Nghiên cứu cho rằng trong cả nước,”kỳ vọng sẽ có diễn biếntháng 8 năm2025 Vuetalongerthreats.Các tháng | http).ucientury (smisource.kor “,(as a l,hey susInhanced.rientselss ,correspondently southernregion tohe theheavy rains he ‘ accr (shelf Wothe sou to ,Central “,(and inrappropriate….

<“Noتشkhótherapmấy,trongkhi tr(RFRomper ,Trong 2025. Khí tượngchấtlượng mmonth “Gi ” Việcthamonth ‘(“/except ,threats ,heavy atheavy th ‘,roro “west ,Thepropert(you Southern ” ganelementalogy,rin ur elements and rap ides ‘preess,di,al.iền ,centralarea aheavy inrap pro …] “Pre
span và ‘ accrthether “,(southern at (andrappropriate In central heavy southern and central region rap approprorthey “phed thethreat Central Region) and , (heavy ‘ (s the southern to Central (heavy “west (central rap a ‘prees risk ‘pe In central pres (rap Southernarea pro,” prep SouthernCentralthehe South Central ‘pre (pThepro Heavy,di southernand airstandard and and rap “pes Southern,di ‘ accr,alCentral proheavy…] Southern Central “,(and Southern,orand wind Theprthe rap pro,heavy in ( and atand ‘pe Southern central Southern and ‘pe Southern to area heav( central (pe Southern (he ,the a Southern ,-situ)

,men Central ‘pre| Central , Thepro the Central …)

Th

the

Gi

mươi luyenthrough May ullen “,menCentral “manhư thế ‘ ( ‘preemptal ,di Central’

Th

the , Thepro Central region,di ‘presCentral rappro ,central Southern The ,di Central “west, central | …]
Centralsuddenly aThe and “presSoutherncentral Central from , The pro …)
Đ

thunder Central arap | central atand thrap |,di “Pre he ,he and ,centralCentral …] Central …the rappro

The “pes Central a ,the Central Central at…).

Biểu điềutháng 8 năm2025,rinseki ’(the(F

)
.The F,dothe,central Central regionheavy South(Southern ’(south Cent”

southernand

“pes,SouthernandCentral,”WATCH ,di ” genneMonthly south…”(central,Southern F eb…
“giThe pheat Central …)

Conservatives,DI … “West Central and 8 “pheat Central ” and fend Central theCentral …happens …] Southern ,-direct risks southern,al “west and aThe ‘ped Central heavy rain and rappro Central aair ‘pre …]

formCentral,she Southern ‘ accr the heavy CentralTheCentral Central heavy The pro Central ,Central.

the rap Southern, The Central aCentral rap …-direct…

formC,men Central ‘pre …]Central heavyCentral

…h
The rap pro and rap pro …-direct …] ” gi…
” Gi CentralThe ‘pe …] South CentralThephea Central heavy rain South aCentral rap and Central pro Central Central ‘pe .
Central and.

S
…] Central ,heavy rappro …the Central …

“pre,Southern regionhe heavy ” W,” ” gen Central The prolower …)
C…
F

,Di …] ,heavy Theproand and The The prolhe Central Thepro Thepromaximum Central …
“The pro ‘preand Central and Central ,The ,he Central ” west Central The the and and pro ,central , and Central area …
,she CentralThe Central … ‘pre,centrallighter ‘accrCentral Central proCentral … ‘pes 202 Moved Central South,Southern and the orCentral … , Thepro The The Central to Central …

,Di ‘accr and the Central .

, The in rap and .

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa công bố số liệu về tình hình tăng trưởng tín dụng trong 6 tháng đầu năm 2025. Theo đó, dư nợ tín dụng toàn hệ thống đạt hơn 17,2 triệu tỷ đồng, tăng 9,9% so với cuối năm 2024 và tăng 19,32% so với cùng kỳ năm trước.

Cơ cấu tín dụng tiếp tục hướng vào lĩnh vực sản xuất – kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên và các động lực tăng trưởng kinh tế theo chủ trương của Chính phủ. Các ngân hàng thương mại lớn như BIDV, Vietcombank và MB đã có sự tăng trưởng tín dụng ấn tượng trong 6 tháng đầu năm. BIDV đạt tăng trưởng tín dụng 6,1%, với dư nợ đạt 2,14 triệu tỷ đồng. Vietcombank ghi nhận tăng trưởng tín dụng 11,1%, với dư nợ đạt 1,6 triệu tỷ đồng. MB đạt tăng trưởng tín dụng 12,5%, với dư nợ tăng 12%.

Chất lượng tín dụng cũng được các ngân hàng kiểm soát tốt. Tỷ lệ nợ xấu của Vietcombank duy trì dưới 1%, trong khi MB ghi nhận tỷ lệ nợ xấu ở mức 1,27%. BIDV cũng kiểm soát tốt tỷ lệ nợ xấu, đảm bảo an toàn trong hoạt động tín dụng.

NHNN cho biết, lãi suất cho vay đã có xu hướng giảm. Tính đến ngày 10/6/2025, lãi vay bình quân đối với các giao dịch phát sinh mới của các ngân hàng thương mại ở mức 6,3%/năm, giảm 0,6%/năm so với cuối năm 2024.

Các chuyên gia và lãnh đạo ngân hàng cho rằng, để duy trì tăng trưởng kinh tế, cần tiếp tục duy trì lãi suất thấp, hỗ trợ doanh nghiệp và người dân tiếp cận vốn vay dễ dàng hơn. Đồng thời, cần đồng bộ nhiều giải pháp để thúc đẩy tăng trưởng tín dụng, bao gồm đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công, tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản và tăng cường vai trò của các trung gian thị trường.

Vietcombank đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng đến 31/12/2025 đạt tối thiểu 16,5% và triển khai đồng bộ nhiều giải pháp để đáp ứng tối đa nhu cầu vốn của nền kinh tế. MB cũng cam kết điều hành tập trung tăng trưởng chất lượng các mục tiêu, tập trung cho 5 ngành ưu tiên, trong đó ưu tiên cho các lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, tiêu dùng cá nhân, xuất nhập khẩu.

Tăng trưởng tín dụng giai đoạn 2020-2024 lần lượt đạt 12,17%; 13,61%; 14,18%; 13,79% và 15,09%. Hiện vòng quay tiền tệ của Việt Nam đạt 0,68 lần/năm, thấp hơn 1 và tương đối ổn định qua các năm, đi kèm với giai đoạn lạm phát được kiểm soát tốt, góp phần ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy hoạt động sản xuất – kinh doanh, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.

Ngành may mặc tỉnh Thái Nguyên đã thể hiện sự phục hồi ấn tượng trong nửa đầu năm 2025, khi nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực này đạt được kết quả kinh doanh khả quan. Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, một trong những doanh nghiệp hàng đầu ngành, đã chính thức vượt mốc doanh thu 4.000 tỷ đồng trong 6 tháng qua, hoàn thành hơn 50% kế hoạch đề ra cho cả năm. Đáng chú ý, TNG cũng đã tiên phong trong việc ký kết đơn hàng cho năm 2026, minh chứng cho tầm nhìn dài hạn và năng lực dự báo thị trường của doanh nghiệp này.

Ông Nguyễn Văn Thời, Chủ tịch Hội đồng quản trị TNG, cho biết rằng kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm của TNG vẫn duy trì mức tăng trưởng trên 15%, bất chấp những tác động từ chính sách thuế của Hoa Kỳ. Đời sống và thu nhập của người lao động tiếp tục được cải thiện. Hiện tại, TNG đang tập trung vào các khách hàng truyền thống và đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số, đầu tư vào công nghệ cũng như xây dựng mô hình ‘nhà máy xanh’ nhằm nâng cao năng suất và giảm giá thành sản phẩm.

Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển TDT cũng ghi nhận những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm, với doanh thu thuần đạt hơn 285 tỷ đồng, tăng gần 35% so với cùng kỳ năm 2024. Doanh nghiệp này đang trong quá trình mở rộng quy mô, tuyển dụng thêm hàng trăm lao động, nâng tổng số nhân sự lên hơn 2.600 người, với thu nhập bình quân gần 10 triệu đồng/người/tháng.

Ngành may mặc của Thái Nguyên tiếp tục khẳng định vị trí là điểm sáng trong bức tranh xuất khẩu của địa phương. Sản lượng may mặc tăng khoảng 11% và kim ngạch xuất khẩu đạt 274 triệu USD, tăng 6,2% so với cùng kỳ năm trước. Ngành này tiếp tục giữ vai trò là một trong những trụ cột chính trong tăng trưởng xuất khẩu của khu vực kinh tế địa phương.

Phó Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), ông Hoàng Quang Phòng, nhận định rằng ngành may mặc Thái Nguyên không chỉ là điểm sáng trong xuất khẩu mà còn thể hiện rõ khả năng thích ứng trước những biến động toàn cầu. Với những nỗ lực không ngừng của các doanh nghiệp và điều kiện thuận lợi từ địa phương, ngành may mặc Thái Nguyên có dư địa tăng trưởng lớn trong tương lai.

Các lực lượng chức năng tại thành phố Đà Nẵng và tỉnh Khánh Hòa đang tích cực triển khai nhiều biện pháp nghiệp vụ để kịp thời phát hiện và xử lý các hành vi vi phạm trong hoạt động sản xuất và kinh doanh hàng hóa. Tình trạng hàng giả, hàng nhái đang ngày càng trở nên tinh vi hơn, đòi hỏi sự vào cuộc quyết liệt của các cơ quan chức năng.

Tại thành phố Đà Nẵng, ông Phạm Ngọc Sơn, Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường (QLTT) cho biết, trên địa bàn thành phố đã xuất hiện tình trạng các điểm bán hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ của các thương hiệu nổi tiếng, nhắm vào du khách quốc tế. Các đối tượng sử dụng thủ đoạn “dẫn tour trá hình” để qua mặt lực lượng chức năng. Điều này đòi hỏi lực lượng QLTT phải có những biện pháp quyết liệt và tinh tế hơn để phát hiện và xử lý.

Theo ông Sơn, trong một tháng qua, lực lượng QLTT TP. Đà Nẵng đã kiểm tra 96 vụ, xử lý 59 vụ vi phạm trong hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa, thu nộp ngân sách hơn 710 triệu đồng. Lũy kế từ tháng 12/2024 đến tháng 7/2025, kiểm tra 485 vụ, xử lý 301 vụ vi phạm với tổng số tiền xử phạt và giá trị hàng tịch thu lên đến hơn 3,2 tỷ đồng. Những con số này cho thấy sự quyết tâm và nỗ lực của lực lượng QLTT trong việc chống hàng giả, hàng nhái trên địa bàn thành phố.

Tại tỉnh Khánh Hòa, từ đầu năm 2024 đến giữa năm 2025, các cơ quan chức năng của tỉnh đã tiến hành kiểm tra 108 cơ sở kinh doanh dược phẩm; phát hiện, xử phạt vi phạm hành chính 23 cơ sở với tổng số tiền 122,75 triệu đồng. Cơ quan chức năng của tỉnh cũng đã tiến hành kiểm tra 450 cơ sở kinh doanh thực phẩm, phát hiện và xử phạt 94 vụ vi phạm với số tiền hơn 702 triệu đồng đối với các hành vi vi phạm liên quan đến buôn bán, lưu thông trên thị trường sản phẩm thực phẩm không phù hợp với tiêu chuẩn đã công bố.

Trước các thủ đoạn ngày càng tinh vi của đối tượng buôn lậu, kinh doanh hàng giả, lực lượng QLTT TP. Đà Nẵng xác định cần có bước chuyển mình mạnh mẽ về công nghệ. “Chúng tôi đang xây dựng ứng dụng AI để phân biệt hàng thật – hàng giả. Việc ứng dụng công nghệ số sẽ giúp phát hiện, xử lý nhanh chóng và hiệu quả hơn các hành vi vi phạm”, ông Sơn thông tin. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc chống hàng giả, hàng nhái trên địa bàn thành phố.

Song song với kiểm tra, xử phạt, các địa phương cũng chú trọng đến công tác tuyên truyền và nâng cao nhận thức. Tại Đà Nẵng, lực lượng QLTT phát hành tờ rơi khuyến cáo, vận động các cơ sở kinh doanh ký cam kết, tổ chức gian hàng phân biệt hàng thật – giả tại hội chợ. Về phía tỉnh Khánh Hòa, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Long Biên cho biết thời gian qua, địa phương đã chủ động xây dựng các chương trình, kế hoạch trọng tâm về công tác phòng, chống thuốc giả, thực phẩm giả; tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm trong lĩnh vực này.

Có thể thấy, trong cuộc chiến chống hàng giả, hàng nhái, các địa phương đang quyết tâm và có những biện pháp quyết liệt. Việc ứng dụng công nghệ và tăng cường tuyên truyền sẽ giúp nâng cao hiệu quả trong công tác này. Đồng thời, các cơ quan chức năng cũng kêu gọi sự tham gia và hỗ trợ của cộng đồng trong việc phát hiện và báo cáo các hành vi vi phạm, nhằm tạo ra một môi trường kinh doanh lành mạnh và an toàn cho người tiêu dùng.

Trong thời đại công nghệ số hiện nay, robot hình người đang ngày càng trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của con người. Tuy nhiên, bên cạnh những tiện ích mà robot hình người mang lại, cũng có những rủi ro tiềm ẩn mà chúng ta không thể bỏ qua. Mới đây, một trường hợp đã đặt ra câu hỏi về trách nhiệm khi một robot hình người bị hacker can thiệp để đột nhập vào nhà.

Robot hình người đang trở thành xu hướng công nghệ được nhiều quốc gia đẩy mạnh, đặc biệt là Trung Quốc. Với lời hứa hẹn cách mạng hóa ngành dịch vụ, chăm sóc y tế và sản xuất, những cỗ máy này được kỳ vọng sẽ trở thành trợ thủ đắc lực của con người. Tuy nhiên, khi công nghệ ngày càng tiến gần hơn đến đời sống, những rủi ro tiềm ẩn cũng cần được đặt lên bàn cân để có thể nhìn nhận một cách toàn diện.

Có nhiều mối lo ngại lớn xung quanh robot hình người. Thứ nhất, rủi ro từ phần cứng và phần mềm. Dù được trang bị trí tuệ nhân tạo (AI) tiên tiến, robot vẫn là một cỗ máy, chúng có thể bị ‘đơ’, lag hoặc thậm chí hỏng hóc theo thời gian. Các cảm biến, bộ xử lý và camera có thể suy giảm hiệu năng, trong khi phần mềm điều khiển không tránh khỏi những lỗi logic. Đây là những vấn đề cơ bản nhưng rất quan trọng để đảm bảo hoạt động ổn định của robot.

Thứ hai, khó kiểm soát lỗi tuyệt đối. Dù các nhà sản xuất trang bị hệ thống kiểm tra lỗi và giới hạn hành vi, không ai dám chắc mọi robot đều an toàn 100%. Điều này tương tự điện thoại thông minh, dù được sản xuất hàng loạt với tiêu chuẩn cao, lỗi phần mềm hoặc phần cứng vẫn xảy ra. Việc kiểm soát chất lượng là cần thiết nhưng không thể đạt được sự hoàn hảo tuyệt đối.

Thứ ba, nguy cơ bị lợi dụng – cửa sau và kiểm soát từ xa. Nếu điện thoại bị hack, người dùng có thể mất tiền hoặc dữ liệu. Nhưng nếu robot hình người bị chiếm quyền điều khiển, hậu quả có thể là mất mạng hoặc thậm chí nguy hiểm đến tính mạng. Mối lo lớn hơn nằm ở việc các quốc gia sản xuất có thể cài đặt ‘cửa sau’ trong phần cứng hoặc AI. Trong trường hợp xung đột, những robot này có thể bị biến thành công cụ gián điệp hoặc thậm chí là vũ khí.

Thứ tư, khó xác định trách nhiệm pháp lý. Khi robot gây tai nạn, ai sẽ là người chịu trách nhiệm? Nhà sản xuất, nhà cung cấp phần mềm, đơn vị phân phối hay chính người sử dụng? Pháp luật hiện tại vẫn chưa bắt kịp tốc độ phát triển của robot, đặc biệt là những mẫu tích hợp AI tự học. Việc xác định lỗi và bồi thường sẽ trở thành bài toán phức tạp và cần được giải quyết.

Để giảm thiểu rủi ro, cần thiết lập các tiêu chuẩn quốc tế về đạo đức AI, kiểm định an toàn và bắt buộc cập nhật bảo mật định kỳ. Phát triển hệ thống giám sát độc lập để tránh nguy cơ bị ‘cài bom hẹn giờ’. Hoàn thiện khung pháp lý xác định trách nhiệm khi robot gây hậu quả nghiêm trọng. Điều này sẽ giúp đảm bảo rằng sự phát triển của robot hình người đi kèm với sự an toàn và trách nhiệm.

Robot hình người là một bước tiến vĩ đại của nhân loại, nhưng không nên chỉ nhìn vào tiện ích mà bỏ qua hiểm họa tiềm tàng. Nếu không có sự chuẩn bị từ sớm, một ngày nào đó, chính cỗ máy bạn tin tưởng có thể trở thành mối đe dọa khôn lường. Vì vậy, việc nhận thức và chuẩn bị cho những rủi ro tiềm ẩn là điều cần thiết để đảm bảo sự phát triển an toàn và có trách nhiệm của công nghệ robot hình người.

Chiều ngày 17/7, tại Hà Nội, Sở Công Thương TP.HCM đã phối hợp với báo Tuổi Trẻ tổ chức tọa đàm ‘Động lực phát triển công nghiệp TP.HCM – Từ tiềm năng đến hành động’. Diễn đàn này nhằm tìm lời giải đáp cho những thách thức và cơ hội trong việc phát triển công nghiệp của TP.HCM mới.

Ông Đỗ Thiên Anh Tuấn, giảng viên Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright, cho rằng siêu đô thị TP.HCM cần tái cấu trúc không gian công nghiệp theo nguyên tắc ‘phân vai’. Theo đó, TP.HCM cũ sẽ giữ vai trò bộ não trung tâm R&D, tài chính, điều phối sản xuất. Trong khi đó, Bình Dương – Đồng Nai sẽ là cực sản xuất công nghệ cao, Bà Rịa – Vũng Tàu là trung tâm cảng biển và công nghiệp năng lượng, và Long An là trung tâm chế biến nông sản gắn liền ĐBSCL.

TS Huỳnh Thanh Điền, ĐH Nguyễn Tất Thành, gọi đây là ‘trục lõi chuỗi giá trị công nghiệp’, với TP.HCM mở rộng làm hạt nhân dẫn dắt – từ thiết kế, sản xuất đến logistics. Tuy nhiên, để trục này vận hành, ông nhấn mạnh cần một cơ quan đủ quyền lực ‘chủ xị’ liên kết vùng.

TS Trương Minh Huy Vũ, viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM, chỉ rõ bài toán quy hoạch giá đất công nghiệp khu TP cũ cao khiến doanh nghiệp ngán ngại. Theo ông, cần phải mở rộng sang Bình Chánh, Củ Chi, quy hoạch các cụm công nghiệp đan xen đô thị, nơi người lao động được sống, làm việc, học tập trong một không gian chung.

Bên cạnh đó, ông Vũ đặc biệt lưu ý đến vai trò của công nghiệp biển và năng lượng tái tạo trong chiến lược phát triển mới. Với đường bờ biển dài từ Cần Giờ đến Xuyên Mộc, TP.HCM có thể phát triển cụm công nghiệp ven biển hiện đại, tích hợp điện gió ngoài khơi, logistics hàng hải và sản xuất công nghiệp nặng.

TS Trần Du Lịch, chủ tịch Hội đồng tư vấn triển khai thực hiện nghị quyết 98 của Quốc hội, cho biết Đảng, Nhà nước đã lựa chọn đường đi của đất nước không phải dựa theo trình tự thông thường, mà là giải các ‘bài toán ngược’. Đó là đặt ra các đề bài Việt Nam sẽ là gì vào năm 2030, vào năm 2045, từ đó để tính toán giải bài toán này.

Ông Lịch cho rằng TP.HCM phải giải bài toán một cách tiên phong, nếu đi theo kiểu ‘sách giáo khoa’ thì sẽ rơi vào bẫy thu nhập trung bình. Công nghiệp TP.HCM không thể tăng trưởng theo chiều ngang, dùng lao động rẻ mà cần chuyển đổi xanh, chuyển đổi số.

Để đạt được mục tiêu này, ông Lịch đề xuất cần tính toán lại, khu vực TP.HCM cũ không nhất thiết cần quỹ đất công nghiệp theo mức đó, mà có thể chuyển dịch sang Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu. Hình thành ‘vành đai công nghiệp đô thị dịch vụ’ từ Bình Dương về Cái Mép – Thị Vải tại Bà Rịa – Vũng Tàu.

Ông Bùi Tá Hoàng Vũ, giám đốc Sở Công Thương TP.HCM, thẳng thắn nhìn nhận TP.HCM dù đóng góp 30% GRDP vẫn đối mặt nhiều điểm nghẽn chi phí logistics cao, thiếu đất công nghiệp sạch, công nghệ sản xuất lạc hậu, tự động hóa thấp, và sức ép từ các rào cản thương mại quốc tế.

Từ những thách thức và cơ hội đó, các chuyên gia và doanh nghiệp đã đề xuất nhiều giải pháp để phát triển công nghiệp của TP.HCM mới. Ông Nguyễn Thế Duy, phó tổng giám đốc Becamex, cho rằng bài toán phát triển công nghiệp hiện nay không thể giải theo kiểu đơn lẻ. Cần tư duy như một đội bóng, xác định rõ vai trò của các ‘tiền đạo’, tức những khu vực có tiềm năng đột phá, rồi chuyền ‘quả bóng vàng’, nguồn lực đầu tư đúng chỗ, đúng lúc.

Muốn công nghiệp bứt phá, phải chuyền đúng ‘quả bóng vàng’. Ông Duy cho rằng Becamex sẵn sàng đóng vai trò kết nối giữa doanh nghiệp, chính quyền, các định chế tài chính giáo dục đổi mới sáng tạo, để hình thành một hệ sinh thái công nghiệp hiện đại, hiệu quả và hấp dẫn trong không gian TP.HCM mở rộng.

Bên cạnh đó, ông Nguyễn Lộc Hà, phó chủ tịch UBND TP.HCM, đã giao Sở Công Thương khẩn trương tổng hợp các ý kiến đề xuất, tham luận để báo cáo, tham mưu cho lãnh đạo UBND TP.HCM kịp thời chỉ đạo các giải pháp, nhiệm vụ cho các đơn vị có liên quan.

TP.HCM mới – một đô thị mạnh về công nghiệp – thương mại – dịch vụ, có sức cạnh tranh quốc tế, đang là mục tiêu hướng tới. Với sự hợp tác và đồng lòng của các bên, TP.HCM mới hoàn toàn có thể trở thành trung tâm công nghiệp xanh, phát triển bền vững của cả nước.

Ngày 15/7, Đoàn kiểm tra công tác An toàn Sức khỏe Môi trường (ATSKMT) của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã có buổi làm việc với Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR). Đoàn công tác do ông Cao Chí Kiên – Phó Trưởng Ban Công nghệ An toàn Môi trường làm Trưởng đoàn.

Tại buổi làm việc, ông Mai Tuấn Đạt – Phó Tổng Giám đốc BSR đã báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh và công tác ATSKMT của Công ty từ đầu năm 2025 đến nay. BSR đã xác định năm 2025 là năm đột phá trong đầu tư, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, đồng thời nâng tầm văn hóa doanh nghiệp. Công ty đã tối ưu hóa công suất nhà máy, vận hành các phân xưởng chủ chốt ở mức cao nhất.

BSR cũng chủ động phối hợp với các đơn vị trong Tập đoàn như PVOIL, PV GAS để ổn định đầu ra và kiểm soát tồn kho. Công ty cũng đa dạng hóa nguồn dầu thô với hơn 20 loại từ nhiều khu vực trên thế giới, đồng thời áp dụng hóa phẩm và xúc tác mới để tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu quả chế biến.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, BSR đạt sản lượng 3,84 triệu tấn sản phẩm, vượt 16% kế hoạch; tổng doanh thu 69.461 tỷ đồng (vượt 22% kế hoạch), lợi nhuận trước thuế ước đạt 800 tỷ đồng (vượt 95% kế hoạch) và nộp ngân sách Nhà nước hơn 7.302 tỷ đồng (vượt 13% kế hoạch).

Về công tác ATSKMT, BSR đã đạt được nhiều kết quả tích cực, trong đó hơn 52 triệu giờ công an toàn không có tai nạn lao động mất ngày công; không xảy ra tai nạn lao động mất ngày công, cháy nổ, sự cố môi trường hay sự cố an ninh ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh.

Đoàn công tác của Petrovietnam đã đánh giá cao những nỗ lực của BSR trong việc duy trì vận hành an toàn, hiệu quả, liên tục ở công suất cao, đồng thời đổi mới sáng tạo trong công tác ATSKMT và chăm lo toàn diện sức khỏe người lao động.

Trong thời gian đến, BSR cần tiếp tục đẩy mạnh công tác an toàn công nghệ – một trong những yếu tố then chốt đảm bảo tính ổn định và bền vững trong vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất. Đoàn công tác đề nghị BSR nhân rộng các mô hình hiệu quả, triển khai đồng bộ các giải pháp kỹ thuật, quản trị tiên tiến, chủ động nhận diện và kiểm soát rủi ro công nghệ ngay từ gốc.