Báo cáo thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h chỉ ra rằng 26,4% doanh nghiệp Việt Nam đã tối giản bộ máy trong 12 tháng qua, tập trung ở ngành bán lẻ, sản xuất, bất động sản và xây dựng. Trong 6 tháng cuối năm 2025, 56,2% doanh nghiệp dự kiến mở rộng nhân sự một cách cẩn trọng. Vieclam24h khuyến nghị các doanh nghiệp cân nhắc tác động dài hạn khi cắt giảm nhân sự, tái thiết niềm tin với nhân viên, tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng, đầu tư đào tạo và ứng dụng công nghệ. Người lao động nên duy trì tính linh hoạt, phát triển kỹ năng, xây dựng thương hiệu cá nhân và điều chỉnh chiến lược nghề nghiệp.
Phát triển kỹ năng
-
-
Thị trường lao động quý III/2025 dự báo duy trì ổn định. Doanh nghiệp yêu cầu cao hơn về kỹ năng để đáp ứng xu hướng tương lai. Lệch pha cung cầu về phúc lợi, ổn định và lương cao. Các doanh nghiệp nên cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng vào đào tạo và phát triển kỹ năng. Người lao động cần duy trì tư duy linh hoạt và đầu tư vào phát triển kỹ năng.
-
Sự hợp tác giữa Chính phủ, doanh nghiệp công nghệ và tổ chức giáo dục trong việc tổ chức các chương trình đào tạo thực hành, học trực tuyến và cấp chứng chỉ là điều cần thiết. Các doanh nghiệp nên tạo ra lộ trình chuyển đổi số kèm đầu tư vào việc học và nâng cao kỹ năng số cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Nhà nước nên đóng vai trò hướng dẫn và hỗ trợ để phổ cập kỹ năng số cơ bản, đặc biệt trong các ngành lao động thủ công và phụ thuộc nhiều vào sức người.
-
Bà Lê Thị Thanh Lâm, một chuyên gia quản trị và lãnh đạo nhiều năm kinh nghiệm, đã tìm thấy giá trị to lớn của việc dẫn dắt và chia sẻ kinh nghiệm thông qua hệ sinh thái mentoring. Quá trình tham gia mentoring đã thay đổi cách làm việc và sống của bà với ba yếu tố quan trọng: định hướng, dẫn dắt và đồng hành. Thông qua mentoring, bà Lâm đã nâng cao kỹ năng lãnh đạo, biết cách lắng nghe, đặt câu hỏi hiệu quả và xây dựng lòng tin.