Dự án hỗ trợ kỹ thuật “Thúc đẩy nông nghiệp thông minh với khí hậu và tài chính toàn diện tại Việt Nam” do Chính phủ Luxembourg tài trợ tại TP. Huế đã mở ra cơ hội mới cho việc phát triển sản phẩm hàng hoá theo chuỗi cung ứng hoa atiso theo tiêu chuẩn hữu cơ tại địa phương. Thị xã Phong Điền, với diện tích trồng hoa atiso đỏ hơn 50 ha, hiện đang có lợi thế nhất định trong phát triển hoa atiso theo hướng hàng hoá.

Tuy nhiên, do thói quen canh tác truyền thống và việc bán thô cho thương lái mà chưa qua chế biến, chưa xây dựng được thương hiệu, nên sản phẩm hoa atiso đỏ vẫn còn gặp khó khăn về thị trường đầu ra. Để khắc phục tình trạng này, trong khuôn khổ dự án, Công ty CP Mekong Herbals và các HTX trên địa bàn 2 phường Phong Thái và Phong Điền đã ký kết hợp tác sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hoa atiso đỏ theo tiêu chuẩn hữu cơ.

Mục tiêu của hoạt động này là phát triển chuỗi giá trị hoa atiso hữu cơ và vùng nguyên liệu 60 ha, thời gian thực hiện từ tháng 4/2025 đến 12/2026. Ngoài hỗ trợ bao tiêu sản phẩm, Công ty CP Mekong Herbals sẽ thực hiện đào tạo kỹ thuật canh tác hữu cơ cho các hộ nông dân ký hợp đồng liên kết từ khâu chuẩn bị đất trồng, chăm sóc, thu hoạch và kiểm soát chất lượng sau thu hoạch.

Sự tham gia của dự án đã phần nào phát huy được hiệu quả của mô hình liên kết “4 nhà”: Chính quyền, doanh nghiệp, người dân và tổ chức dự án trong phát triển nông nghiệp bền vững. Trong đó, chính quyền địa phương đóng vai trò kết nối, tạo điều kiện về đất đai, quy hoạch vùng trồng, tổ chức sản xuất; dự án hỗ trợ kỹ thuật, nguồn lực ban đầu và kết nối chuyển giao quy trình canh tác hữu cơ; doanh nghiệp ký kết hợp đồng bao tiêu sản phẩm, đảm bảo đầu ra ổn định; người dân là lực lượng trực tiếp sản xuất, tham gia mô hình và cam kết chất lượng.

Ông Lê Thành Bắc, đại diện Ban quản lý dự án VIE/039 chia sẻ, doanh nghiệp và người dân cần thực hiện theo đúng cam kết đã ký kết làm nền tảng cho hoạt động phát triển vùng nguyên liệu cũng như xây dựng thương hiệu, thị trường cho sản phẩm về sau. Đồng thời, chính quyền 2 phường Phong Thái, Phong Điền cần tham gia tích cực hơn với vai trò kết nối, nghiên cứu quy hoạch vùng trồng nhằm mở rộng diện tích canh tác hoa atiso đỏ như định hướng của dự án…

Hoạt động này không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế mà sẽ góp phần thúc đẩy chuyển đổi phương thức canh tác xanh, bền vững và nâng cao năng lực tổ chức sản xuất cho cộng đồng nông thôn.

Tập đoàn AgriS vừa thông báo về việc bổ nhiệm một số vị trí nhân sự cấp cao, nhằm tăng cường và hoàn thiện ban lãnh đạo hiện tại, trước thềm giai đoạn tăng tốc chiến lược 2025-2030. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh ngành nông nghiệp Việt Nam đang có cơ hội để phát triển toàn diện theo hướng xanh, số hóa và tuần hoàn.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, ông Linh đã giữ các vị trí lãnh đạo tại các công ty như SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam. Ông cũng là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông Linh sẽ dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế, và tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Là chuyên gia chuỗi cung ứng với nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam, bà Lan Phương sẽ tập trung xây dựng hệ thống cung ứng chuyển đổi số hiện đại và linh hoạt.

Các quyết định bổ sung mới này đã nâng tổng số thành viên ban lãnh đạo AgriS lên 7 người, quy tụ sự hài hòa giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là một bước đi chiến lược, nhằm thực hiện kế hoạch đột phá chiến lược, với nền tảng là chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG.

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng: doanh thu thuần đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Công ty đặt mục tiêu 60.000 tỷ đồng doanh thu vào 2030 và cam kết Net Zero vào 2035. AgriS cũng tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và đi đầu trong thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’.

Trong thời gian tới, AgriS sẽ tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành, với sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương.

Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Chí Dũng đã nhấn mạnh sứ mệnh và vai trò quan trọng của Đảng bộ Ngân hàng Vietcombank trong Đại hội Đại biểu lần thứ V nhiệm kỳ 2025-2030. Tại sự kiện này, ông đề nghị Vietcombank tiếp tục phấn đấu với tinh thần cao, không chỉ đạt được thành công như một doanh nghiệp mà còn đóng góp vào sự gia tăng tài sản và uy tín quốc gia.

Trước đó, trong nhiệm kỳ 2020-2025, Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng đã đánh giá cao những thành tích ấn tượng của Vietcombank. Tổng tài sản của ngân hàng này đã vượt mốc 2,2 triệu tỷ đồng, tăng 1,8 lần so với đầu nhiệm kỳ. Đồng thời, dư nợ tín dụng của Vietcombank đạt gần 1,6 triệu tỷ đồng, thể hiện tốc độ tăng trưởng vượt mức trung bình của toàn ngành. Đặc biệt, tỷ lệ nợ xấu luôn được kiểm soát ở mức thấp dưới 1%, và tỷ lệ bao phủ nợ xấu đạt mức cao nhất trong hệ thống, khoảng 213%. Trong giai đoạn 2020-2025, Vietcombank đã nổi lên là ngân hàng đóng góp lớn nhất cho ngân sách nhà nước với hơn 62.000 tỷ đồng và là ngân hàng có vốn điều lệ cao nhất trong các tổ chức tín dụng, đạt 83.600 tỷ đồng sau hai lần tăng vốn.

Phó Thủ tướng cũng chỉ ra một số hạn chế và rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động của Vietcombank, bao gồm rủi ro trong hoạt động tín dụng tại một số đơn vị, cơ cấu thu nhập chưa thực sự bền vững và tương xứng với tiềm năng, vị thế của một ngân hàng hàng đầu, cũng như tốc độ chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ chưa thực sự tạo ra đột phá.

Để đạt được mục tiêu trong nhiệm kỳ 2025-2030, Phó Thủ tướng đề nghị Đảng bộ Ngân hàng Vietcombank cần tập trung vào công tác xây dựng Đảng, nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của toàn Đảng bộ. Ông yêu cầu Vietcombank tiếp tục giữ vững vai trò ‘sếu đầu đàn’, dẫn dắt và tiên phong hiện thực hóa các mục tiêu phát triển quốc gia, chú trọng vào việc điều hành chính sách tín dụng một cách chủ động, linh hoạt, có trọng tâm, trọng điểm, hướng dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các lĩnh vực ưu tiên, các động lực tăng trưởng mới như kinh tế xanh, kinh tế số, kinh tế tuần hoàn.

Phó Thủ tướng mong muốn Vietcombank sẽ trở thành một trong 200 tập đoàn tài chính lớn nhất thế giới và nằm trong 700 doanh nghiệp niêm yết lớn nhất thế giới. Để hiện thực hóa mục tiêu này, Vietcombank cần tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ, không chỉ trong hoạt động kinh doanh mà còn trong công tác quản trị và cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Qua đó, góp phần xây dựng một nền kinh tế phát triển bền vững và tăng cường vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế.

Cuối cùng, Phó Thủ tướng nhấn mạnh rằng để đạt được những mục tiêu này, Vietcombank cần tiếp tục đẩy mạnh xây dựng và phát triển năng lực cạnh tranh, củng cố và mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, tăng cường phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, đồng thời tăng cường vai trò và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh thế giới đang trải qua những biến động nhanh chóng và sâu rộng, việc tìm kiếm các giải pháp để phát triển bền vững và thích ứng với thay đổi đã trở thành một nhu cầu cấp thiết hơn bao giờ hết. Hội thảo quốc tế ELG2025, với chủ đề “Khả năng chống chịu, phát triển bền vững và chuyển đổi số trong thế giới biến động: Góc nhìn từ Đông Nam Á”, đã được khai mạc vào ngày 1/8 tại Trường Kinh tế, Luật và Quản lý Nhà nước (CELG) thuộc Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH).

Hội thảo là một diễn đàn học thuật thường niên, đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước, cùng các nhà hoạch định chính sách để thảo luận về những giải pháp thiết thực trước bối cảnh thế giới biến động nhanh chóng. Các nghiên cứu điển hình từ nhiều quốc gia được trình bày tại sự kiện này sẽ là cơ sở để đưa ra các đề xuất phù hợp với điều kiện từng nước trong khu vực.

Giáo sư-Tiến sĩ Sử Đình Thành, Giám đốc UEH, đã nhấn mạnh rằng thế giới hiện nay đang đối mặt với nhiều thách thức, từ biến đổi khí hậu đến chuyển đổi số nhanh chóng, những tác động này không chỉ ảnh hưởng đến Đông Nam Á mà còn toàn cầu. “Những vấn đề này đòi hỏi các quốc gia phải có khả năng thích ứng mạnh mẽ để tồn tại và phát triển,” ông nhấn mạnh.

Hội thảo năm nay tập trung vào ba chủ đề chính: giải pháp công nghệ và chính sách phục hồi kinh tế sau khủng hoảng; quản trị và luật pháp trong bối cảnh biến đổi môi trường và chuyển đổi số; tài chính công, kinh tế học hành vi và năng lực thể chế. Các chuyên gia và nhà khoa học đã trình bày và thảo luận về các chủ đề như vai trò của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính, quản lý tài nguyên chung, và vai trò của pháp luật trong tăng cường minh bạch và xây dựng niềm tin số.

Giáo sư Pamela Jagger (Đại học Michigan, Mỹ) đã nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của công nghệ trong việc cải thiện hiệu quả các chương trình hỗ trợ tài chính. Bà cho rằng cần phân biệt rõ giữa hai dạng tác động của biến đổi khí hậu: một là những thay đổi diễn ra từ từ theo thời gian, và hai là các cú sốc thời tiết đột ngột, cực đoan như bão, lũ hoặc hạn hán kéo dài. Từ thực tiễn nghiên cứu tại nhiều khu vực trên thế giới, bà Jagger chỉ ra rằng hình thức hỗ trợ tài chính hiện nay có nhiều khác biệt.

Bà cũng đưa ra ví dụ về mô hình tại Bangladesh, nơi đang triển khai chương trình bảo trợ xã hội hoàn toàn số hóa với sự hỗ trợ từ Ngân hàng Thế giới. Về mối lo ngại người dân có thể phụ thuộc quá mức vào hỗ trợ tài chính xã hội, GS. Jagger cho rằng thiết kế chương trình tại các cộng đồng nhỏ với khoảng 150 hộ, trong đó chỉ 10% được nhận hỗ trợ, đã giúp giảm thiểu tình trạng này.

Hội thảo ELG2025 là cơ hội để các nhà nghiên cứu, học giả và chuyên gia trong và ngoài nước chia sẻ ý tưởng, học hỏi lẫn nhau, góp phần thúc đẩy thay đổi tích cực cho kinh tế và xã hội. Sự kiện này cũng khẳng định cam kết của UEH trong việc đóng góp vào các giải pháp cho những thách thức toàn cầu thông qua nghiên cứu và đối thoại học thuật.

Ngày 1/8/2025, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã tổ chức lễ kỷ niệm 30 năm thành lập. Đây là dịp để tập đoàn nhìn lại chặng đường phát triển và định hướng tương lai. Trong suốt 30 năm qua, Vinatex đã không ngừng nỗ lực và sáng tạo để trở thành một tập thể đoàn kết và vững mạnh.

Tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vinatex, đã chia sẻ về những mục tiêu và định hướng của tập đoàn trong thời gian tới. Quãng thời gian 30 năm của Vinatex được chia thành các giai đoạn phát triển quan trọng, từ việc hình thành và đặt nền móng vào giai đoạn 1995-2005, đến giai đoạn cổ phần hóa sâu rộng vào giai đoạn 2005-2015. Từ năm 2015, Vinatex chuyển sang mô hình công ty cổ phần và bước vào giai đoạn hoạt động với cơ chế quản trị hiện đại.

Ông Lê Tiến Trường cho biết, Vinatex đã đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là đại dịch Covid-19, nhưng tập đoàn vẫn giữ vững đội ngũ, duy trì sản xuất và tăng trưởng ổn định. Nhìn về tương lai, mục tiêu của Vinatex đến năm 2030 là tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng. Đồng thời, tập đoàn cũng đặt mục tiêu đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn chỉ số giá tiêu dùng (CPI) thực tế từ 2-3%, và đạt 100% tiêu chuẩn môi trường và giảm phát thải khí nhà kính.

Vinatex cũng sẽ tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn, bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng và phát triển. Những mục tiêu này thể hiện sự cam kết của Vinatex trong việc nâng cao đời sống và môi trường làm việc cho người lao động, cũng như đóng góp vào sự phát triển bền vững của tập đoàn.

Trước bối cảnh quốc tế phức tạp, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đã đánh giá cao những thành tựu của Vinatex trong 30 năm qua. Ông nhấn mạnh rằng Vinatex cần tiếp tục phát huy truyền thống, không ngừng đổi mới sáng tạo, lấy khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm nền tảng chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Ông Lâm cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các cam kết và sáng kiến về môi trường, xã hội, quản trị công ty và đột phá trong công nghệ và sản phẩm giá trị cao.

Có thể thấy, Vinatex đang đặt mục tiêu phát triển bền vững và toàn diện, không chỉ về mặt kinh doanh mà còn về môi trường và xã hội. Thông qua những mục tiêu và định hướng này, Vinatex hy vọng sẽ tiếp tục khẳng định vị thế và góp phần vào sự phát triển của ngành dệt may Việt Nam trong thời gian tới. Vinatex sẽ tiếp tục là một cái tên đáng chú ý trong ngành công nghiệp dệt may, với những đóng góp tích cực cho nền kinh tế và xã hội.

HDBank vừa đạt được thỏa thuận vay hợp vốn trị giá 215 triệu USD với ba tổ chức tài chính quốc tế hàng đầu, bao gồm Ngân hàng Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), Định chế Tài chính Phát triển Canada (FinDev Canada) và Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA). Khoản vay này được cấu trúc thành ba phần với kỳ hạn 3 năm và 5 năm, không chỉ giúp tăng cường nguồn lực tài chính cho HDBank mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ của ngân hàng trong việc theo đuổi các mục tiêu phát triển bền vững và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế về môi trường, xã hội và quản trị (ESG).

Khoản vay hợp vốn này sẽ được HDBank phân bổ vào các lĩnh vực có tác động tích cực đến cộng đồng và nền kinh tế. Cụ thể, ngân hàng sẽ tập trung tài trợ vào các dự án xanh, thúc đẩy phát triển nông nghiệp bền vững, hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ, cũng như các nhóm khách hàng thu nhập thấp thông qua các chương trình tín dụng nhà ở xã hội. Việc này không chỉ giúp HDBank thực hiện cam kết của mình đối với các mục tiêu phát triển bền vững mà còn đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội của cộng đồng.

Sự kiện này đánh dấu một trong những khoản đồng tài trợ đầu tiên mà FinDev Canada thực hiện cùng JICA và SMBC. Hơn nữa, đây cũng là một trong những khoản vay đầu tiên của tổ chức này dành cho khu vực tư nhân tại Việt Nam. Với quy mô lớn nhất từ trước đến nay, khoản vay hợp vốn này thể hiện sự ủng hộ mạnh mẽ của các định chế tài chính quốc tế đối với chiến lược phát triển bền vững của HDBank. Sự tham gia của các đối tác hàng đầu như JICA, SMBC và FinDev Canada là minh chứng rõ ràng cho niềm tin của cộng đồng tài chính quốc tế đối với năng lực, định hướng chiến lược và triết lý phát triển bền vững mà HDBank đã kiên định theo đuổi.

Thông qua khoản vay hợp vốn này, HDBank tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong việc tiên phong thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững tại Việt Nam. Ngân hàng không chỉ có thể tiếp cận được các nguồn vốn với chi phí hợp lý mà còn có cơ hội để mở rộng hoạt động của mình, từ đó đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế. Đồng thời, sự hợp tác này cũng mở ra những cơ hội mới cho HDBank trong việc tăng cường quan hệ với các đối tác quốc tế, nâng cao uy tín và vị thế của ngân hàng trên thị trường tài chính quốc tế.

Phát biểu về khoản vay hợp vốn này, lãnh đạo của HDBank cho biết: “Chúng tôi rất vui mừng về thỏa thuận hợp tác này. Khoản vay hợp vốn từ ba tổ chức tài chính quốc tế hàng đầu là minh chứng cho niềm tin vào chiến lược phát triển bền vững của HDBank. Chúng tôi cam kết sẽ sử dụng hiệu quả nguồn vốn này để tài trợ cho các dự án và hoạt động kinh doanh bền vững, góp phần vào sự phát triển của cộng đồng và nền kinh tế.”

Ngành bao bì đang đứng trước những thách thức lớn về chuyển đổi xanh, không chỉ từ các yêu cầu pháp lý trong nước mà còn từ nhu cầu tiêu dùng bền vững và các tiêu chuẩn quốc tế. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những thay đổi mạnh mẽ nhằm đáp ứng nhu cầu tái chế và giảm thiểu rác thải. Trong bối cảnh đó, Liên minh Tái chế Bao bì Pro Việt Nam đã được thành lập với mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái tái chế đồng bộ và thúc đẩy trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) theo hướng thực chất.

Sau 6 năm hoạt động, Pro Việt Nam đã đạt được những kết quả đáng kể, như thu gom và tái chế hơn 64.000 tấn bao bì vào năm 2024. Tuy nhiên, ngành tái chế vẫn còn đối mặt với nhiều thách thức. Việc phân loại rác tại nguồn chưa được thực hiện một cách hiệu quả và thiếu các chế tài mạnh để khuyến khích phân loại rác là những hạn chế lớn. Ngoài ra, sản phẩm tái chế của Việt Nam còn gặp khó khăn khi xuất khẩu sang một số thị trường như EU do quy trình chứng nhận phức tạp và yêu cầu kỹ thuật khắt khe.

Để giải quyết những thách thức này, Pro Việt Nam đã đặt ra các mục tiêu và giải pháp cụ thể. Trước hết, họ sẽ tập trung mở rộng mạng lưới hợp tác để nâng cao hiệu quả thu gom, tái chế, ứng dụng công nghệ trong phân loại rác và quản lý dữ liệu tái chế. Đồng thời, các doanh nghiệp thành viên sẽ tập trung vào việc thiết kế bao bì thân thiện với môi trường, dễ thu gom và tái chế. Mục tiêu dài hạn của Pro Việt Nam là đến năm 2030, toàn bộ bao bì do các thành viên đưa ra thị trường sẽ được thu gom và tái chế, góp phần thúc đẩy mô hình kinh tế tuần hoàn.

Một số doanh nghiệp tái chế như Công ty CP Nhựa tái chế Duy Tân đã bắt đầu áp dụng công nghệ mới để tái chế chai nhựa thành sản phẩm mới. Họ đã xây dựng hệ thống thu gom và tái chế rác thải nhựa, giúp giảm thiểu rác thải nhựa ra môi trường. Tuy nhiên, để kinh tế tuần hoàn có thể phát triển một cách hiệu quả, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa chính sách, nhà sản xuất, hiệp hội, khối thu gom phi chính thức, cùng với truyền thông và giáo dục cộng đồng.

Nhìn chung, việc chuyển đổi sang một mô hình kinh tế tuần hoàn là một quá trình phức tạp và đa chiều. Các doanh nghiệp, tổ chức và cả cộng đồng cần phải cùng nhau nỗ lực để xây dựng một tương lai bền vững. Với những nỗ lực và mục tiêu cụ thể, hy vọng rằng các thách thức về tái chế và bảo vệ môi trường sẽ được giải quyết một cách hiệu quả trong thời gian tới.

Ngày 1/8, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng đã long trọng khai mạc Hội thảo quốc tế về Quản trị, Kinh doanh, Kinh tế, Luật và Công nghệ (COMBELT2025). Đây là một trong những hoạt động học thuật nổi bật nhân kỷ niệm 50 năm thành lập trường Đại học Kinh tế.

Hội thảo có sự tham gia của hơn 200 nhà khoa học, chuyên gia và nhà hoạch định chính sách trên thế giới. Sự kiện được tổ chức theo cả hình thức trực tiếp và trực tuyến, thể hiện sự linh hoạt và tầm quan trọng của diễn đàn này. COMBELT2025 là diễn đàn học thuật cấp thiết, tạo cầu nối để các học giả, doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách thảo luận về những giải pháp liên ngành nhằm đối phó với những thách thức kép của chuyển đổi số và phát triển bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa và cách mạng công nghiệp 4.0.

Hội thảo được đồng tổ chức bởi Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng cùng các đối tác quốc tế uy tín như Đại học Babeș-Bolyai (Romania), Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (Đức), Đại học Kalasin (Thái Lan), Đại học Liège (Bỉ), Đại học Khoa học và Công nghệ Quốc gia Đài Loan, Đại học Yuan Ze (Đài Loan), Đại học Bang Nam Leyte (Philippines), cùng với các trường đại học lớn tại Việt Nam như Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh và Trường Đại học Kinh tế – Đại học Huế.

Phát biểu khai mạc, PGS.TS Đoàn Ngọc Phi Anh, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng, nhấn mạnh ý nghĩa của sự kiện: “COMBELT2025 không chỉ là một diễn đàn học thuật mà còn là cột mốc quan trọng trong hành trình 50 năm phát triển của trường. Chúng tôi hy vọng hội thảo sẽ tạo ra những cuộc thảo luận sôi nổi, mở ra cơ hội hợp tác và kiến tạo các giải pháp thực tiễn để thúc đẩy phát triển bền vững”.

Hai diễn giả uy tín tham gia hội thảo là GS. Ralf Schellhase từ Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (Đức) với tham luận về “Hợp tác quốc tế trong giáo dục đại học vì phát triển bền vững” và GS. Nicolae Urs từ Đại học Babeș-Bolyai (Romania) với tham luận “So sánh thực tiễn quản trị công và chuyển đổi số trong quản trị địa phương”.

Trong các phiên thảo luận song song, các đại biểu sẽ tập trung vào hai mục tiêu chính. Thứ nhất, thúc đẩy nghiên cứu ứng dụng, đổi mới sáng tạo trong kinh tế tuần hoàn và kinh tế số. Thứ hai, khơi dậy tinh thần khởi nghiệp và tăng cường hợp tác giữa các cơ sở nghiên cứu với cộng đồng doanh nghiệp. Thông qua những thảo luận và kết nối này, COMBELT2025 kỳ vọng sẽ tạo ra những giá trị thực tiễn và bền vững cho sự phát triển của kinh tế và xã hội.

Thông tin chi tiết về hội thảo có thể được tìm thấy tại https://www.combelt2025.vn/ .

CLB Doanh nhân2030 tổ chức thành công hội thảo về Chiến lược nhượng quyền thương hiệu và mô hình phát triển bền vững tại TP.HCM, thu hút sự quan tâm của nhiều doanh nhân và chuyên gia. Sự kiện này không chỉ tạo cơ hội để các doanh nghiệp chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm mà còn đánh dấu sự ra mắt của chương trình ‘Khát vọng toàn cầu – Khai mở vận hội ngàn năm’. Thông tin này đã được chia sẻ tại hội thảo, nơi các chuyên gia và doanh nhân có dịp thảo luận về vai trò của nhượng quyền thương hiệu và phát triển bền vững trong bối cảnh kinh tế hiện nay.

Phát biểu tại sự kiện, ông Phạm Hữu Chương, Phó Tổng biên tập Saigon Times và đại diện đơn vị chủ quản của CLB Doanh nhân2030, đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng và phát triển chiến lược bền vững. Ông cho biết Chính phủ đã ban hành nhiều nghị quyết quan trọng, bao gồm Nghị quyết 66 và Nghị quyết 68, tập trung vào phát triển kinh tế tư nhân. Các nghị quyết này đã tạo ra hành lang pháp lý và nền tảng vững chắc để các doanh nghiệp trong nước vươn ra thị trường quốc tế.

Trong khi đó, bà Nguyễn Thị Kim Tiếng, Chủ tịch CLB Doanh nhân2030, đã chia sẻ về mục tiêu và định hướng của CLB. Bà nhấn mạnh CLB mong muốn tạo ra một ‘ngôi nhà chung’ cho các doanh nhân, nơi họ có thể kết nối, chia sẻ ý tưởng và hỗ trợ lẫn nhau trong việc phát triển kinh doanh và thực hiện các mục tiêu chiến lược.

Buổi lễ cũng là dịp để công bố và chính thức khởi công dự án Thư viện Caravan lần thứ 16 với chủ đề ‘Gieo chữ trên đá núi’. Dự án này thể hiện cam kết của CLB Doanh nhân2030 trong việc lan tỏa tri thức và giáo dục tới các vùng còn khó khăn. Ông Phạm Hữu Chương đã chia sẻ về dự án này, nhấn mạnh giá trị lớn mà nó mang lại trong việc kết nối cộng đồng và thể hiện lòng biết ơn tới xã hội.

Dự án Thư viện Caravan lần thứ 16 sẽ được tổ chức từ ngày 9 đến 11/8/2025, đi qua các cung đường TP.HCM – Bù Gia Mập – Đắk Nông – Tà Đùng – Phan Thiết. Dự án này có ý nghĩa đặc biệt, không chỉ là hành trình tri thức mà còn là hành trình lan tỏa yêu thương và trách nhiệm xã hội của đội ngũ doanh nhân Việt. Tổng kinh phí thực hiện chương trình dự kiến lên đến 2 tỷ đồng, được huy động từ sự chung tay đóng góp của các doanh nhân, tổ chức và cá nhân hảo tâm trong và ngoài cộng đồng.

CLB Doanh nhân2030 cũng cam kết đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong mọi hoạt động gây quỹ và thực hiện chương trình. Qua đó, CLB thể hiện tinh thần trách nhiệm xã hội và cam kết đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng.

Đất thương mại dịch vụ đang nổi lên như một nguồn lực sinh lời hiệu quả hơn so với đất ở, với mức tăng trưởng ấn tượng hơn 100% trong thập kỷ qua, đạt trên 50.000 ha. Tuy nhiên, đằng sau sức hấp dẫn của loại đất này là những vấn đề pháp lý phức tạp, đặc biệt liên quan đến thời hạn sử dụng và hình thức trả tiền thuê đất, đang cản trở sự phát triển của thị trường.

TS. Nguyễn Văn Khôi, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhận định đất thương mại dịch vụ đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng hiện đại, thúc đẩy sự phát triển của dịch vụ, thương mại, đô thị hóa và hội nhập. Tại các quốc gia phát triển, đất thương mại dịch vụ được quy hoạch một cách bài bản và sử dụng hiệu quả để hình thành các trung tâm tài chính, dịch vụ logistics, hạ tầng tiêu dùng – giải trí, khu phức hợp thương mại – lưu trú – giáo dục – y tế…

Ở Việt Nam, mặc dù đã xuất hiện nhiều mô hình sáng tạo trên đất thương mại dịch vụ như shophouse, condotel, officetel, trung tâm thương mại, tổ hợp logistics…, nhưng đất thương mại dịch vụ vẫn còn nhiều hạn chế. GS. TS. Hoàng Văn Cường, Thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách của Thủ tướng Chính phủ, phân tích đất ở chủ yếu phục vụ nhu cầu chỗ ở, có thể tạo ra giá trị sử dụng, nhưng khả năng sinh lợi kinh tế là hạn chế. Ngược lại, đất thương mại dịch vụ tạo ra giá trị gia tăng cho nền kinh tế, thúc đẩy sản xuất, tạo việc làm, đóng góp ngân sách và góp phần hình thành các trung tâm kinh tế phát triển sôi động.

Tuy nhiên, đất thương mại dịch vụ cũng đối mặt với nhiều thách thức. PGS. TS. Nguyễn Quang Tuyến, Trưởng khoa Pháp luật Kinh tế, Trường Đại học Luật Hà Nội, cho biết về đất thương mại dịch vụ, Luật Đất đai 2024 có Điều 206 quy định về loại đất này, được xếp vào nhóm đất phi nông nghiệp. Tuy nhiên, vẫn cần phải dẫn chiếu đến những điều khoản khác, bởi đất thương mại dịch vụ thuộc nhóm đất phi nông nghiệp.

Ông Nguyễn Kiệt, Giám đốc Khối Tài chính Kinh doanh Tập đoàn Bcons, chia sẻ thực tế về vướng mắc pháp lý và thực thi khi triển khai các dự án thương mại dịch vụ. Thông tin pháp lý chưa rõ ràng khiến khách hàng dè dặt khi mua loại hình bất động sản này. Họ lo ngại căn hộ thương mại dịch vụ không được cấp sổ hồng hoặc có thì cũng chỉ có thời hạn 50 năm, không phải sở hữu lâu dài như căn hộ ở.

Để tháo gỡ những vướng mắc này, TS. Nguyễn Văn Khôi kiến nghị cần sửa đổi, bổ sung các quy định về thời hạn sử dụng đất, điều kiện gia hạn, chuyển nhượng, cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất… cho sản phẩm hình thành trên đất thương mại dịch vụ. Đồng thời, đề xuất xây dựng hành lang pháp lý rõ ràng cho các mô hình bất động sản mới như officetel, condotel, nhà phố thương mại…, nhằm tháo gỡ rào cản tâm lý và tạo thuận lợi cho đầu tư.

Chuyển đổi xanh trong ngành logistics đang trở thành xu thế toàn cầu, nhưng phần lớn doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vẫn đang gặp khó khăn trong việc áp dụng các giải pháp thân thiện môi trường.

Tăng trưởng nhanh nhưng chuyển đổi xanh còn chậm

Ngành logistics Việt Nam có tốc độ tăng trưởng nhanh chóng, trung bình 14-16%/năm, cao gần gấp đôi so với tốc độ tăng GDP. Tuy nhiên, ngành vẫn đang phát triển âm thầm, thiếu vắng các doanh nghiệp quy mô lớn có khả năng dẫn dắt thị trường. Tại tọa đàm Chính sách tài chính phát triển logistics xanh do Tạp chí Kinh tế – Tài chính tổ chức, ông Trần Thanh Hải – Phó Cục trưởng Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương) cho biết, yêu cầu về chuyển đổi số, chuyển đổi xanh đã dần được các doanh nghiệp nhận thức nhưng việc thực thi trên thực tế còn hạn chế.

Ông Đặng Vũ Thành – Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp dịch vụ logistics Việt Nam (VLA) cho biết, chuyển đổi xanh không còn là xu hướng, mà đã và đang hiện diện trong từng hoạt động hằng ngày của doanh nghiệp logistics trên toàn cầu. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp logistics, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm đến 95%, vẫn đang loay hoay với bài toán vốn, công nghệ và thực thi chính sách.

Chuyển đổi xanh không thể chỉ trông chờ từ phía doanh nghiệp

Dù nhận thức được xu thế tất yếu, phần lớn doanh nghiệp logistics Việt Nam vẫn đang đối mặt với hàng loạt rào cản khi triển khai chuyển đổi xanh. TS Đỗ Thiên Anh Tuấn, Giảng viên Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright, cho biết, điểm nghẽn đầu tiên là vấn đề “tiền đâu?”. Trong khi 95-97% doanh nghiệp logistics là doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), thì thị trường tài chính xanh ở Việt Nam lại còn rất non trẻ. Tính đến giữa năm nay, quy mô tài chính xanh chỉ chiếm 4,35% tổng tín dụng, thấp hơn nhiều so với mức tối thiểu 10% như kỳ vọng.

Các chuyên gia đều thống nhất rằng cần có sự điều phối mạnh mẽ từ Nhà nước, đặc biệt là các bộ ngành như Bộ Công Thương, Bộ Xây dựng, Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước… Không thể chỉ kỳ vọng vào nỗ lực của doanh nghiệp khi các điều kiện về tài chính, pháp lý, và hạ tầng vẫn còn quá nhiều bất cập. Nhà nước cần sớm tích hợp chính sách ưu đãi thuế, trợ cấp cho doanh nghiệp chuyển đổi xanh, đưa trạm sạc, kho xanh, logistics thông minh vào quy hoạch đầu tư công.

Từ góc độ chính sách, các chuyên gia cho rằng, không thể có phát triển xanh nếu không có dòng vốn xanh. Và để có dòng vốn đó, cần sự chung tay của cả hệ thống, từ cơ quan quản lý, ngân hàng, đến chính sách tài khóa và tiền tệ hỗ trợ chuyển đổi xanh rõ ràng, minh bạch và có thể đo lường.

Trong nỗ lực giải quyết tình trạng tồn đọng và chậm tiến độ của các dự án đầu tư ngoài ngân sách, một bước tiến quan trọng đã được ghi nhận. Cụ thể, 87 trong tổng số 105 dự án đang tạm dừng thực hiện đã được tập trung tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, và giải quyết dứt điểm. Điều này cho thấy sự quyết tâm của các cơ quan chức năng trong việc hồi sinh các dự án vốn đang bị đình trệ.

Song song với việc giải quyết các vướng mắc của các dự án cũ, các hoạt động xúc tiến đầu tư cũng được đẩy mạnh, đặc biệt là trong lĩnh vực năng lượng tái tạo. Các dự án thủy điện, điện gió, điện sinh khối, và điện rác đang được chú trọng để thu hút đầu tư.

Một kết quả cụ thể của quá trình xúc tiến đầu tư là đã nhận được 23 hồ sơ quan tâm dự án nguồn điện. Đáng chú ý, trong số này có 9 dự án đã nộp hồ sơ chính thức, cho thấy sự quan tâm thực sự từ các nhà đầu tư và tiềm năng phát triển trong lĩnh vực năng lượng tại Việt Nam.

Thông tin về các dự án và tiến trình xúc tiến đầu tư có thể được tìm hiểu thêm qua các nguồn thông tin chính thức từ Chính phủ Việt Nam và các cơ quan đầu tư địa phương.

Trong quá trình phát triển giáo dục và đào tạo tại Việt Nam, nhiều chuyên gia và nhà quản lý giáo dục đã bàn luận về hướng đi phù hợp cho giáo dục phổ thông và định hướng nghề nghiệp cho học sinh. Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trần Thành Nam – Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội, đã đưa ra quan điểm về việc nên phát triển mô hình trường trung học phổ thông kỹ thuật hoặc trường trung học phổ thông kết hợp với các lớp học chương trình giáo dục phổ thông và lớp học nghề.

Theo ông, mô hình này có thể đáp ứng nhu cầu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và định hướng nghề nghiệp cho học sinh một cách hiệu quả. Thông qua việc kết hợp giữa giáo dục phổ thông và đào tạo nghề, học sinh có cơ hội được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để hội nhập vào thị trường lao động sau khi tốt nghiệp.

Mô hình trường trung học phổ thông kỹ thuật hoặc kết hợp lớp học nghề không chỉ hỗ trợ phân luồng hiệu quả từ bậc phổ thông, mà còn giúp đa dạng hóa cơ hội học tập và phát triển kỹ năng nghề nghiệp cho học sinh. Khi tham gia vào các chương trình này, học sinh có thể xác định rõ định hướng nghề nghiệp sớm hơn, từ đó tạo ra những bước chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.

Ông Nam cũng chỉ ra rằng, bằng cách áp dụng mô hình này, Việt Nam có thể tăng cường mối quan hệ chặt chẽ giữa giáo dục và sản xuất, phù hợp với xu hướng toàn cầu hóa và chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trong thời đại hiện nay.

Với những lợi ích tiềm năng mà mô hình này mang lại, việc tiếp tục đầu tư xây dựng và phát triển các trường trung học phổ thông kỹ thuật, cũng như các chương trình kết hợp giữa giáo dục phổ thông và đào tạo nghề, đang là một hướng đi được quan tâm hàng đầu trong quá trình đổi mới căn bản và toàn diện nền giáo dục Việt Nam.

Trong bối cảnh hiện nay, việc phát triển kinh tế gắn liền với trách nhiệm xã hội và bảo vệ thiên nhiên đã trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Điều này không chỉ được thể hiện qua những lời nói mà còn được các doanh nghiệp cụ thể hóa thông qua các hoạt động thực tế. Công ty CP Phát triển Tùng Lâm là một điển hình cho xu hướng này.

Trao đổi với Doanh Nhân, bà Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Chủ tịch thường trực HĐQT Công ty CP Phát triển Tùng Lâm đã chia sẻ về cách mà những giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đã được cụ thể hóa và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển, tăng trưởng. Đặc biệt, trong giai đoạn vừa qua, công ty đã tiên phong đầu tư phát triển du lịch văn hóa tại vùng núi Yên Tử – di sản văn hóa thế giới.

Đảm bảo tăng trưởng kinh tế du lịch với bảo tồn những giá trị truyền thống tại một điểm đến nổi tiếng linh thiêng của cả nước quả thực là một sự cân đối, tính toán không dễ dàng với doanh nghiệp. Công ty CP Phát triển Tùng Lâm được tỉnh Quảng Ninh giao thực hiện dự án Trung tâm văn hóa Trúc Lâm ngay dưới chân núi Yên Tử. Đây là dự án có thể tiếp biến những giá trị văn hóa của vùng núi linh thiêng, các giá trị tinh thần của thiền phái Trúc Lâm cũng như Phật hoàng Trần Nhân Tông – một trong những niềm tự hào của dân tộc Việt Nam.

Trong quá trình thực hiện, công ty đã kỳ công nghiên cứu và tìm kiếm nhiều đối tác, chuyên gia nước ngoài hướng đến mục tiêu vừa đảm bảo tăng trưởng kinh tế vừa bảo tồn, lan tỏa giá trị văn hóa truyền thống. Trung tâm văn hóa Trúc Lâm với Legacy Yên Tử – Mgallery và Làng Nương Yên Tử là công trình chứa đựng giá trị văn hóa đặc sắc vốn có của vùng núi Yên Tử.

Phát triển du lịch xanh bền vững cần sự hỗ trợ của chính quyền địa phương và sự đồng hành của cộng đồng. Công ty đã lan tỏa giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đến địa phương và cộng đồng. Doanh nghiệp không chỉ là một thành tố của điểm đến, doanh nghiệp không chỉ phát triển độc lập mà cần lan tỏa giá trị văn hóa kinh doanh ra cộng đồng.

Giá trị cốt lõi của văn hóa kinh doanh không vô hình mà chính là yếu tố nội tại quan trọng ‘mở đường’, dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng. Tiền thân của công ty CP Tùng Lâm là công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh – một doanh nghiệp nhà nước. Từ nhiều năm qua, trong tâm thức các thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp luôn thống nhất sứ mệnh, quan điểm: phát triển kinh tế không chỉ quan tâm đến hiệu quả, lợi nhuận mà luôn gắn liền với việc bảo tồn, phát huy các giá trị truyền thống, tôn trọng thiên nhiên và có trách nhiệm với môi trường.

Nhìn chung, Công ty CP Phát triển Tùng Lâm đã thể hiện một mô hình kinh doanh bền vững, vừa đảm bảo tăng trưởng kinh tế vừa góp phần bảo tồn và lan tỏa giá trị văn hóa truyền thống. Đây là một hướng đi đáng được ghi nhận và nhân rộng trong cộng đồng doanh nghiệp hiện nay.

Công ty Cổ phần Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận (PNJ) vừa được vinh danh là Doanh nghiệp Phát triển bền vững tiêu biểu tại Top50 CSA2025. Đây là năm thứ ba liên tiếp PNJ góp mặt trong bảng xếp hạng uy tín này, tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong thực hành phát triển bền vững gắn với các trụ cột ESG: Môi trường (E), Xã hội (S) và Quản trị (G).

PNJ đã triển khai hàng loạt giải pháp đồng bộ nhằm giảm thiểu tác động sinh thái xuyên suốt chuỗi giá trị. Năm 2024, công ty thực hiện kiểm kê khí nhà kính cho toàn bộ hệ thống hơn 400 cửa hàng, hai nhà máy và các văn phòng trên cả nước. Nhờ áp dụng công nghệ mới và đầu tư hệ thống kiểm soát hiện đại, lượng phát thải khí nhà kính tại nhà máy đã giảm từ 1,21 tấn CO₂ tương đương xuống còn 1,14 tấn trên mỗi 1.000 sản phẩm.

Ở trụ cột xã hội (S), PNJ có bề dày lịch sử 37 năm đồng hành chặt chẽ cùng chính quyền địa phương kiến tạo nhiều hoạt động CSR nổi bật và tiêu biểu. Đặc biệt, năm 2024 đánh dấu bước chuyển mình quan trọng khi PNJ tái định hướng chiến lược CSR theo nền tảng “Sống đẹp” (Living Beautifully), tập trung lan tỏa giá trị yêu thương và trách nhiệm tới từng cá nhân, gia đình và cộng đồng.

Ngay từ những ngày đầu thành lập, PNJ đã theo đuổi triết lý phát triển bền vững “đặt lợi ích khách hàng và lợi ích xã hội vào lợi ích doanh nghiệp”. Cột mốc quan trọng trong hành trình này là việc thành lập Ủy ban ESG trực thuộc Hội đồng quản trị vào năm 2022, đưa ESG trở thành chiến lược phát triển dài hạn.

Nhờ sự kiên định này, PNJ đã liên tục được vinh danh tại nhiều giải thưởng danh giá trong và ngoài nước. Về kết quả kinh doanh, PNJ tiếp tục duy trì đà tăng trưởng bền vững trong năm 2024, với doanh thu thuần đạt 37.823 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 2.115 tỷ đồng.

Tập đoàn VAS tiếp tục khẳng định cam kết không lay chuyển của mình đối với phát triển bền vững khi một lần nữa được vinh danh trong Top 50 Doanh nghiệp Phát triển Bền vững năm 2025. Đây là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực không ngừng nghỉ của VAS trong việc đồng hành cùng sự phát triển của cộng đồng và bảo vệ môi trường.

Ngay từ những ngày đầu, Tập đoàn VAS đã xác định con đường phát triển bền vững là hướng đi cốt lõi, dù khi đó khái niệm này còn tương đối mới mẻ đối với nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Với tầm nhìn chiến lược, VAS đã không theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn mà đặt mục tiêu dài hạn là gắn kinh doanh với trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường. Việc lựa chọn “xanh” như một triết lý phát triển đã thể hiện bản lĩnh và trách nhiệm của một doanh nghiệp “tâm thép” kiên định.

Ngành công nghiệp thép vốn đối mặt với những thách thức lớn về phát thải và các vấn đề môi trường. Nhận thức được điều này, VAS đã mạnh mẽ đối mặt với thách thức và cam kết giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Một trong những nỗ lực đáng nổi bật là việc đầu tư vào công nghệ luyện thép bằng lò điện tiên tiến với quy mô lớn nhất Đông Nam Á. Công nghệ này không chỉ giúp tăng hiệu suất sản xuất mà còn giảm thiểu đáng kể lượng khí thải, bụi công nghiệp và tiếng ồn, góp phần bảo vệ môi trường và cải thiện chất lượng cuộc sống cho cộng đồng.

VAS cũng đã áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn hiệu quả, biến những thứ tưởng chừng như vô giá trị thành nguồn sống mới. Các nhà máy của tập đoàn này hoạt động như một “hệ sinh thái” tuần hoàn khép kín, nơi phế liệu được tái chế thành Thép Xanh VAS, xỉ thép được tái sử dụng làm vật liệu xây dựng, và từng giọt nước thải được tuần hoàn sử dụng lại. Mô hình này không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí mà còn tạo ra giá trị kinh tế mới.

Không chỉ dừng lại ở đó, VAS còn tiên phong trong việc áp dụng tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản Trị), không chỉ ở Việt Nam mà còn trên thế giới. Việc trở thành thành viên chính thức của Hiệp hội Thép Thế giới (World Steel Association) đã khẳng định vị thế của VAS trong ngành thép toàn cầu. Tiêu chuẩn ESG không chỉ giúp VAS nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn thể hiện cam kết với phát triển bền vững.

Mỗi tấn Thép Xanh VAS sản xuất ra không chỉ là một sản phẩm vật chất mà còn là minh chứng cho cam kết bền vững của tập đoàn. Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, VAS cũng thể hiện sự quan tâm đến quản trị minh bạch, nhân văn và hiện đại. Với triết lý “Con người là trung tâm”, VAS xây dựng một hệ sinh thái nhân sự phát triển toàn diện, đảm bảo sự hài hòa giữa lợi ích kinh doanh và lợi ích xã hội.

VAS cũng đã thể hiện trách nhiệm xã hội của mình thông qua các chương trình ý nghĩa và lâu dài. Quỹ học bổng “VAS – Vươn cao tinh thần Việt” dành cho sinh viên nghèo hiếu học và chương trình “Nối dài sự sống” với tổng ngân sách lên đến hơn 40 tỷ đồng là những đóng góp thiết thực của VAS cho cộng đồng. Những hoạt động này không chỉ thể hiện tinh thần nhân đạo mà còn thể hiện cam kết của VAS trong việc đóng góp vào sự phát triển của xã hội.

Danh hiệu Top 50 Doanh nghiệp Phát triển Bền vững năm 2025 một lần nữa tiếp thêm sức mạnh cho VAS vững tiến vươn xa. Với VAS, để doanh nghiệp đi xa không chỉ cần vững tầm nhìn mà còn cần vững “tâm”. Chính “tâm thép” ấy đã trở thành ngọn lửa soi đường, hun đúc nên một tập thể kiên định, đồng lòng vì mục tiêu kiến tạo một tương lai nơi giá trị kinh tế song hành cùng tiến bộ xã hội và bảo vệ môi trường.

Phó Bí thư Tỉnh ủy Đắk Lắk Đỗ Hữu Huy vừa tiến hành buổi làm việc với Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Xuất nhập khẩu 2-9 Đắk Lắk, hay còn gọi là Simexco Daklak, vào sáng ngày 22/7. Trong buổi làm việc, ông Đỗ Hữu Huy đã ghi nhận và biểu dương những thành tích đáng kể mà công ty đã đạt được trong thời gian qua. Những thành tích này được xem là kết quả của sự đoàn kết, chỉ đạo thống nhất, và vai trò quan trọng của Đảng bộ doanh nghiệp.

Ông Đỗ Hữu Huy cũng đánh giá cao tinh thần chủ động, sáng tạo, và cầu thị thể hiện bởi Simexco Daklak. Công ty đã có những bước tiến đáng kể trong hội nhập quốc tế, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường quốc tế và thực hiện nhiều hợp tác chiến lược đúng hướng. Mặc dù kết quả của việc chuyển đổi số chưa cụ thể, nhưng tinh thần và tiến độ triển khai của công ty được xem là đáng khích lệ.

Trong bối cảnh thương mại quốc tế đang trải qua nhiều biến động, đặc biệt là với các chính sách thuế mới từ Hoa Kỳ, Phó Bí thư Tỉnh ủy đề nghị doanh nghiệp tập trung vào một số nhiệm vụ trọng tâm. Công ty cần xây dựng năng lực lãnh đạo toàn diện, tiến hành rà soát và hoàn thiện các quy định nội bộ theo Chỉ thị 59 và Luật 68 sắp có hiệu lực.

Bên cạnh đó, công ty cũng được khuyến nghị phát triển sản phẩm chế biến sâu, mở rộng vùng nguyên liệu quốc tế, đẩy mạnh xuất khẩu cà phê đặc sản, cà phê hòa tan; nghiên cứu đầu tư vào nhà máy chế biến gạo và tận dụng phụ phẩm theo hướng kinh tế tuần hoàn.

Phó Bí thư Tỉnh ủy cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc chú trọng xây dựng thương hiệu, bao bì, và marketing cho sản phẩm, cũng như tạo thị trường từ sự thí điểm khan hiếm. Công ty cần tập trung nghiên cứu các mô hình du lịch cà phê gắn với bản sắc dân tộc tại Buôn Đôn.

Về nguồn nhân lực, ông Đỗ Hữu Huy nhấn mạnh việc ưu tiên phát triển những người đã cống hiến lâu dài cho công ty, đồng thời mạnh dạn thuê chuyên gia giỏi từ bên ngoài để hỗ trợ chuyên môn. Công ty cũng cần quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, bảo đảm thu nhập năm sau cao hơn năm trước, gắn với chăm lo an sinh xã hội cho toàn chuỗi giá trị.

Kết thúc buổi làm việc, ông Đỗ Hữu Huy bày tỏ kỳ vọng Simexco sẽ tiếp tục bứt phá, khẳng định vai trò của mình như một doanh nghiệp chủ lực của tỉnh trong xuất khẩu nông sản và phát triển bền vững.

Một hệ thống chấm điểm môi trường mới, EcoBeautyScore, đã được giới thiệu tại châu Âu, đánh dấu một bước tiến quan trọng hướng tới tính minh bạch trong ngành công nghiệp làm đẹp. Hệ thống này được hỗ trợ bởi các thương hiệu lớn như L’Oréal Paris, Neutrogena, Nivea Q10 và Eucerin, giúp người tiêu dùng có thể đưa ra quyết định sáng suốt về các sản phẩm có tác động ít hơn đến môi trường.

Theo dự báo, chi tiêu của người tiêu dùng cho các sản phẩm làm đẹp và chăm sóc cá nhân tại châu Âu sẽ đạt 150 tỷ USD vào năm 2025. Tuy nhiên, vẫn còn một khoảng cách giữa nguyện vọng và hành động khi 51% người tiêu dùng châu Âu tỏ ra hoài nghi về tính xác thực của các tuyên bố môi trường của các thương hiệu.

Để giải quyết vấn đề này, EcoBeautyScore, do Hiệp hội EcoBeautyScore – một tổ chức phi lợi nhuận phát triển, cung cấp một ngôn ngữ chung để đánh giá tác động môi trường của các sản phẩm. Quá trình phát triển hệ thống này đã có sự hợp tác của hơn 70 công ty mỹ phẩm và chăm sóc cá nhân lớn và các hiệp hội ngành trong hơn ba năm qua.

EcoBeautyScore đánh giá các sản phẩm từ A (tác động môi trường thấp nhất) đến E (tác động môi trường cao nhất). Quá trình đánh giá bao gồm việc xem xét nguồn nguyên liệu, bao bì, quá trình sử dụng và loại bỏ sản phẩm. Phương pháp luận của hệ thống này dựa trên Liên minh châu Âu về Chân迹 môi trường của sản phẩm (PEF), đảm bảo tính chính xác và đáng tin cậy.

Một số thương hiệu lớn như L’Oréal Paris, Neutrogena, Nivea Q10 và Eucerin đã bắt đầu sử dụng EcoBeautyScore để đo lường và công bố điểm số cho các sản phẩm của họ. Hệ thống này mở cửa cho tất cả các nhà sản xuất mỹ phẩm và chăm sóc cá nhân, từ các tập đoàn đa quốc gia đến các startup mới nổi.

Trong tương lai, EcoBeautyScore dự kiến sẽ mở rộng sang các thị trường khác và các danh mục sản phẩm bổ sung, với mục tiêu đạt được phạm vi toàn cầu trong những năm tới. Hệ thống này hứa hẹn sẽ mang lại tính minh bạch và trách nhiệm cho ngành công nghiệp làm đẹp, giúp người tiêu dùng có thể đưa ra quyết định sáng suốt về các sản phẩm có tác động ít hơn đến môi trường.

Với sự hỗ trợ của các thương hiệu lớn và sự hợp tác của các công ty trong ngành, EcoBeautyScore đang trở thành một công cụ quan trọng để đánh giá tác động môi trường của các sản phẩm làm đẹp. Người tiêu dùng có thể truy cập vào hệ thống này để tìm hiểu thêm về các sản phẩm và đưa ra quyết định sáng suốt.