Tuyên Quang đã triển khai hiệu quả Dự án 8 ‘Thực hiện bình đẳng giới và giải quyết những vấn đề cấp thiết đối với phụ nữ và trẻ em’ thông qua việc hỗ trợ các tổ nhóm sinh kế, hợp tác xã do phụ nữ làm chủ ứng dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất và kết nối thị trường. Việc này đã giúp nhiều hội viên phụ nữ nâng cao thu nhập, tạo việc làm và vươn lên làm giàu bền vững.

Các cấp Hội Phụ nữ tại Tuyên Quang đã hỗ trợ 52 tổ nhóm sinh kế, hợp tác xã ứng dụng công nghệ 4.0, tổ chức 55 hội nghị tập huấn cho 1.700 người tham gia về hỗ trợ ứng dụng khoa học công nghệ 4.0 nâng cao quyền năng kinh tế cho tổ, nhóm sinh kế. Các mô hình sinh kế ứng dụng công nghệ 4.0 đã giúp các sản phẩm của hội viên phụ nữ tiếp cận được với thị trường rộng lớn hơn thông qua sàn thương mại điện tử, từ đó tăng doanh thu và cải thiện đời sống.

Một trong những ví dụ điển hình là Hợp tác xã (HTX) Nông sản Dầu Lạc Đồng Yên đã ứng dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất và kết nối thị trường, giúp sản phẩm dầu lạc của họ được bán đi các tỉnh, thành cả nước thông qua chiếc điện thoại thông minh. Chị Mạc Thị Miến, HTX Nông sản Dầu Lạc Đồng Yên, xã Đồng Yên cho biết, trước đây họ chỉ chờ thương lái đến mua trực tiếp, nhưng nay đã có thể bán hàng online và tiếp cận chuyển đổi số để quảng bá, phát triển sản phẩm.

Tương tự, chị Phạm Thị Hồng, Giám đốc HTX Nông nghiệp hữu cơ Hồng Phát, xã Kim Bình, đã mạnh dạn phát triển các sản phẩm nông nghiệp hữu cơ nhờ sự hỗ trợ từ các cấp Hội Phụ nữ. Sản phẩm trà túi lọc đậu đen xanh lòng của HTX đạt OCOP 4 sao năm 2021 và năm 2022 được UBND tỉnh Tuyên Quang công nhận là sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu của tỉnh. Hiện, HTX tạo việc làm cho 6 lao động tại xưởng, mức lương từ 6-8 triệu đồng/người/tháng và doanh thu trên 4 tỷ đồng/năm.

Tỉnh Sơn La, vùng cao hiểm trở của Việt Nam, đang phải đối mặt với thách thức lớn trong việc đưa trẻ em đi tiêm chủng đầy đủ. Điều này không chỉ liên quan đến khoảng cách địa lý mà còn gắn liền với những e ngại và hiểu lầm đã tồn tại từ lâu. Trước bối cảnh đó, dự án ‘Hỗ trợ kỹ thuật tăng cường công tác tiêm chủng tại các khu vực khó khăn tỉnh Sơn La’ đã được triển khai từ tháng 4 đến tháng 6 năm 2025, do CDC Sơn La phối hợp cùng PATH và Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ương thực hiện. Dự án này đã mở ra một hướng đi mới trong việc tăng cường công tác tiêm chủng tại các khu vực khó khăn.

Dự án đã trao quyền và kết nối các lực lượng xã hội, tạo nên những thay đổi đáng kinh ngạc từ chính những con người gần gũi nhất với cộng đồng. Tại xã Ngọc Chiến, tỉnh Sơn La, đa số là người dân tộc Mông, nhiều phụ nữ vẫn chưa đưa con đi tiêm đầy đủ vì thiếu thông tin. Chị Lèo Thị Đẹm, Chi hội trưởng Phụ nữ xã, đã rất nhạy bén khi nhận ra rằng một buổi nói chuyện riêng về y tế khó thu hút các chị em đang bận rộn việc nương rẫy, con nhỏ.

Từ đó, chị Lèo Thị Đẹm đã mạnh dạn thay đổi, lồng ghép khoảng 30 phút nói chuyện tiêm chủng vào các buổi sinh hoạt định kỳ. Chị không chỉ nói về lợi ích vắc xin mà còn chia sẻ về tình hình dịch bệnh thực tế như uốn ván sơ sinh vẫn còn xuất hiện tại địa phương. Để tăng sức hút, chị phối hợp với cán bộ y tế tổ chức đo huyết áp, phát thuốc tẩy giun.

Kết quả, chỉ trong tháng đầu tiên tham gia truyền thông, chị đã tổ chức 7 buổi truyền thông (5 nhóm, 2 cá nhân), góp phần tăng tỷ lệ khám thai, tiêm uốn ván và nâng tỷ lệ tiêm chủng đầy đủ tại xã. Đến tháng 6/2025, tỷ lệ tiêm chủng đầy đủ tại xã Ngọc Chiến đạt 48,6% – gấp 4 lần so với 10,9% cùng kỳ năm 2024.

Không chỉ tại xã Ngọc Chiến, nhiều Chi hội Phụ nữ ở các xã khác cũng đã tham gia rất tích cực đưa truyền thông tiêm chủng vào hoạt động thường xuyên, cho thấy đây thực sự là một nhiệm vụ phù hợp với vai trò và thế mạnh sẵn có của họ.

Còn tại xã Phiêng Cằm, một xã khu vực III của huyện Mai Sơn (cũ), trước thời điểm sáp nhập với xã Chiềng Nơi thành xã Phiêng Cằm (mới) hiện nay, đây là nơi cư trú của khoảng 1.506 hộ, trên 8.000 nhân khẩu thuộc 5 thành phần dân tộc (Mông, Khơ Mú, Thái, Dao, Kinh). Nằm cách Trung tâm Y tế khu vực gần 86km, bản Phiêng Phụ là nơi sinh sống của 11 hộ đồng bào người Thái và hơn 100 hộ người Mông. Người dân nơi đây phần lớn không thạo tiếng phổ thông, khiến việc tiếp cận thông tin y tế gặp nhiều khó khăn. Tỷ lệ trẻ em được tiêm đầy đủ luôn ở mức thấp dưới 50%.

Đây là điều trăn trở nhiều năm của ông Vàng A Nếnh – Trưởng bản Phiêng Phụ. Trước đây, ông nghĩ tiêm chủng là trách nhiệm của cán bộ y tế. Nhưng sau khi được tập huấn về kỹ năng truyền thông và phối hợp liên ngành trong tiêm chủng, ông nhận ra vai trò quan trọng của mình trong cộng đồng.

Ban đầu, ông phối hợp cùng nhân viên y tế và đoàn thể tổ chức họp bản để truyền thông, nhưng những hộ gia đình còn e ngại nhất lại không tham gia. Ông chuyển hướng sử dụng loa bản để phát thông điệp đơn giản bằng tiếng Mông (do dự án cung cấp), rồi tự mình đến từng nhà để lắng nghe, giải thích về lợi ích và độ an toàn của vắc xin. Có nhà ông phải đến ba lần mới thuyết phục được. Nhờ kiên trì, cả 8 hộ ban đầu do dự đã đồng ý tiêm đầy đủ cho con.

Hiện vẫn còn 15–16 hộ trong bản cần nhắc nhiều lần mới đưa con đi tiêm. Ông Nếnh dự định tiếp tục phối hợp Hội Phụ nữ và Đoàn Thanh niên để lồng ghép tiêm chủng vào sinh hoạt cộng đồng, giúp duy trì và nâng cao nhận thức chung của bà con trong bản. Đồng thời, ông cũng sẵn sàng đến từng nhà vận động nếu cần – quyết tâm không để trẻ nào không được tiếp cận với tiêm chủng.

Thành công của dự án ‘Hỗ trợ kỹ thuật tăng cường công tác tiêm chủng tại các khu vực khó khăn tỉnh Sơn La’ không phải là những câu chuyện đơn lẻ, mà là kết quả của một mô hình phối hợp chặt chẽ, trong đó Trạm Y tế xã giữ vai trò điều phối, hỗ trợ kỹ thuật, ‘cầm tay chỉ việc’ để các lực lượng xã hội tự tin truyền thông đúng và hiệu quả.

Trưởng bản, Hội Phụ nữ, Đoàn Thanh niên là những ‘cánh tay nối dài’ không thể thiếu. Họ có uy tín và sự thấu hiểu địa phương, giúp thông điệp y tế trở nên gần gũi và thuyết phục hơn.

Cách làm hiệu quả nhất là ‘đến đúng nơi, đúng lúc, gặp đúng người, nói đúng điều người dân cần’. Việc lồng ghép vào các hoạt động sẵn có, sử dụng tiếng dân tộc và liên hệ với tình hình dịch bệnh thực tế đã chứng tỏ sức mạnh vượt trội.

Những kinh nghiệm quý báu từ Sơn La chính là tài liệu tham khảo sống động cho các địa phương, đặc biệt là các đơn vị y tế và đoàn thể sau sáp nhập, để cùng nhau chung tay tạo nên sự thay đổi bền vững trong công tác tiêm chủng.

Sau hơn 2 tuần sáp nhập địa giới hành chính và chuyển sang mô hình chính quyền 2 cấp, Hội Phụ nữ các xã, phường tại TP.HCM đã nhanh chóng ổn định tổ chức và đưa hoạt động vào nền nếp. Quá trình chuyển đổi đã đòi hỏi tinh thần trách nhiệm, linh hoạt và chủ động thích ứng của đội ngũ cán bộ Hội cơ sở.

Tại buổi họp mặt đầu tiên sau sáp nhập do Hội LHPN TP.HCM tổ chức ngày 18/7, gần 170 Chủ tịch Hội cơ sở đã có dịp gặp gỡ, kết nối, chia sẻ kinh nghiệm trong hành trình mới. Bà Võ Ngọc Thanh Trúc – Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TP.HCM, Chủ tịch Hội LHPN TP.HCM đánh giá cao tinh thần dấn thân, sẵn sàng nhận nhiệm vụ của cán bộ Hội sau khi tinh gọn bộ máy từ 441 đơn vị xuống còn 168.

Bà Trúc nhấn mạnh, dù địa bàn hoạt động rộng hơn, nhân sự thay đổi, nhiều cán bộ lần đầu làm công tác Hội, nhưng các chị đã nhanh chóng bắt nhịp, xây dựng phương pháp làm việc phù hợp. Nhiều cán bộ Hội cơ sở thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn bước đầu, từ việc làm quen địa bàn rộng, chưa nắm rõ chi hội mới, đến việc cập nhật nghiệp vụ. Tuy nhiên, tinh thần chung là không ngại học hỏi, đổi mới cách làm.

Ví dụ, để gắn kết hoạt động của hội viên, Hội Liên hiệp Phụ nữ xã Thái Mỹ tổ chức nhiều buổi gặp mặt để các cô trong chi hội có thể trao đổi với nhau, nắm bắt tâm tư nguyện vọng, những khó khăn. Từ đó tạo điều kiện tốt nhất để sắp tới hoạt động ngày càng tích cực và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, khó khăn hiện tại sau sáp nhập là vấn đề kinh phí để hỗ trợ một số hoạt động trong các đợt cao điểm sắp tới. So với trước đây, lúc trước chỉ có một xã, bây giờ gộp ba xã, diện tích tương đối rộng.

Không chỉ vậy, bà Nguyễn Thị Thanh Thủy, Chủ tịch Hội LHPN phường Minh Phụng (Quận 11, TP.HCM cũ) cũng cho biết: “Ban đầu bối rối, nhưng khi kết nối tốt với các chi hội khu phố thì công việc dần ổn định hơn”. Theo bà Thủy, mình cảm thấy rằng công việc cũng có sự an tâm. Bên Hội đã chủ động triển khai nhiều hoạt động hội thao, tuyên truyền, hội thi trực tuyến, tìm hiểu về giá trị văn hóa, lịch sử. Tất cả những hoạt động đó đều thu hút sự tham gia của các chi hội. Điều hạnh phúc lớn nhất đối với bản thân tôi là các cô chú khu phố đã ủng hộ hết mình, rất nhiệt tình trong triển khai các hoạt động phong trào tại địa phương.

Về nhiệm vụ trọng tâm thời gian tới, bà Trịnh Thị Thanh, Phó Chủ tịch Thường trực Hội LHPN TP.HCM đề nghị các đơn vị tập trung ổn định tổ chức, phân công rõ ràng, phát huy vai trò nòng cốt tại cộng đồng, đẩy mạnh chuyển đổi số và chăm lo thiết thực cho phụ nữ, trẻ em. theo dõi các hoạt động, Hội LHPN TP.HCM xác định chuyển đổi số là một trong những giải pháp để thực hiện cải tiến lề lối làm việc, ưu tiên việc kết nối thông suốt thông tin từ thành phố đến cơ sở thông qua các phần mềm, ứng dụng các phương tiện trên trang mạng để có thể chuyển tải thông tin đến các cơ sở hội một cách nhanh nhất cũng như cơ sở hội sẽ phản ánh về thành phố kịp thời nhất.

Thách thức lớn nhất là nhiều hội viên còn bỡ ngỡ với tổ chức mới, song đây cũng là cơ hội để lắng nghe nhiều hơn, tổ chức hoạt động sát nhu cầu thực tế, duy trì sự đoàn kết giữa các chi hội cũ. Bà Hoàng Thị Hiền, Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ xã Bàu Lâm (thuộc huyện Xuyên Mộc, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu cũ) cho biết: “Công việc cũng mới bắt đầu, các cơ chế đều mới nên cũng gặp những bỡ ngỡ. Do các chị đều không phụ trách mảng này từ những cơ quan khác về, phải cập nhật lại từ đầu, cho nên cũng gặp những khó khăn, điều kiện tiếp cận từ cơ sở cho đến thành phố thì quá xa. Tuy nhiên là sau khi cấp huyện bỏ thì mình được điều động từ huyện về xã giữ chức vụ, với tinh thần là Đảng và Nhà nước phân công thì mình cố gắng thực hiện tốt các nhiệm vụ cấp trên giao”. xem thêm tại buổi tiếp xúc.

Dù còn nhiều khó khăn nhưng với tinh thần trách nhiệm, gắn bó và đổi mới đang lan tỏa mạnh mẽ, các cán bộ Hội Phụ nữ ở TP.HCM đều thể hiện quyết tâm xây dựng tổ chức Hội ngày càng vững mạnh, hiệu quả trong giai đoạn mới – giai đoạn của chuyển đổi số, hợp nhất các đơn vị hành chính và hội nhập sâu rộng.

Phong trào ‘Toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc’ tại Hà Nội đã và đang trải qua một quá trình chuyển đổi mạnh mẽ trong thời gian gần đây. Thông qua các mô hình có tính thực tiễn cao, người dân Thủ đô đã tích cực tham gia vào việc xây dựng một thế trận an ninh vững chắc từ chính từng mái nhà, từng con ngõ. Hà Nội hiện đã triển khai tổng cộng 175 mô hình bảo vệ an ninh đang hoạt động hiệu quả, được triển khai tại hơn 8.800 điểm dân cư trên địa bàn.

Đáng chú ý trong số đó là mô hình ‘Camera an ninh’, được xem như một bước tiến mang tính đột phá trong công tác bảo vệ an ninh. Trên địa bàn Hà Nội, hơn 55.000 mắt camera đã được lắp đặt khắp các tuyến phố, con ngõ. Đặc biệt, 90% trong số đó do chính người dân và doanh nghiệp tự nguyện đóng góp, chia sẻ dữ liệu khi cần thiết. Sự tham gia tích cực của người dân vào mô hình này không chỉ thể hiện ý thức trách nhiệm mà còn cho thấy hiệu quả thực sự trong việc phòng chống các hành vi vi phạm pháp luật.

Bên cạnh mô hình ‘Camera an ninh’, mô hình ‘Tổ liên gia an toàn phòng cháy chữa cháy’ cũng được người dân hưởng ứng nhiệt tình. Chỉ cần vài hộ dân liền kề chủ động lập nhóm phòng cháy chữa cháy (PCCC), trang bị bình chữa cháy mini, còi báo động và đường dây nóng, đã tạo ra một ‘phản xạ cộng đồng’ kịp thời khi sự cố xảy ra. Mô hình này không chỉ góp phần giảm thiểu rủi ro cháy nổ mà còn tăng cường sự gắn kết và ý thức trách nhiệm giữa các hộ gia đình.

Có thể thấy rằng phong trào ‘Toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc’ đang ngày càng đi vào thực chất. Mỗi người dân, từ học sinh, sinh viên đến cụ già hưu trí, đều ý thức được rằng mình có thể là một ‘chiến sĩ an ninh’ trong cộng đồng. Sự tham gia tích cực và ý thức trách nhiệm của người dân chính là nền tảng vững chắc cho sự phát triển của phong trào.

Một trong những yếu tố làm nên sức mạnh bền vững của phong trào chính là cách tuyên truyền linh hoạt, gần gũi, đi từ trái tim đến trái tim. Không chỉ dừng ở loa phường hay pa-nô khẩu hiệu, các hình thức truyền thông mới như mạng xã hội, fanpage tổ dân phố, diễn đàn đối thoại trực tiếp ‘Công an lắng nghe ý kiến nhân dân’… đã tạo kênh tương tác hai chiều hiệu quả giữa lực lượng công an và người dân.

Thông qua phong trào, các mô hình ‘Tổ dân phố tự phòng – tự quản – tự bảo vệ’ không chỉ dừng lại ở việc phát hiện tội phạm, mà còn gắn với việc xây dựng nếp sống văn hóa, xử lý vi phạm trật tự đô thị, phòng chống tệ nạn xã hội. Phong trào còn được khích lệ bằng việc kịp thời khen thưởng, động viên những tập thể, cá nhân tiêu biểu. Những tấm gương ‘người tốt, việc tốt’ được lan tỏa trên báo chí, mạng xã hội, góp phần tạo sức lan tỏa rộng khắp và khơi dậy tinh thần trách nhiệm trong mỗi người dân.

Phát biểu tại Hội nghị Tổng kết 10 năm thực hiện Chương trình phối hợp số 09 giữa Bộ Công an và Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam về ‘Đẩy mạnh phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc trong tình hình mới’, đồng chí Nguyễn Lan Hương, Chủ tịch Ủy ban MFTQ Việt Nam TP Hà Nội khẳng định: Phong trào toàn dân bảo vệ an ninh Tổ quốc được gắn kết hiệu quả với các cuộc vận động, phong trào thi đua yêu nước, có nhiều mô hình hay, phù hợp với từng địa phương, đơn vị. Công tác phối hợp giữa lực lượng Công an với MTTQ và các tổ chức chính trị – xã hội ngày càng chặt chẽ, phát huy sức mạnh toàn hệ thống chính trị trong xây dựng thế trận an ninh nhân dân, bảo đảm an ninh, trật tự, tạo môi trường thuận lợi để phát triển Thủ đô.