Địa phương hóa – Xahoivietnam.com https://xahoivietnam.com Cập nhật tin tức mới nhất về xã hội Việt Nam, văn hóa, đời sống, và những vấn đề thời sự. Mon, 01 Sep 2025 09:45:23 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/home.svg Địa phương hóa – Xahoivietnam.com https://xahoivietnam.com 32 32 Trung Quốc ‘đốt cháy’ thị trường tiêu dùng Đông Nam Á https://xahoivietnam.com/trung-quoc-dot-chay-thi-truong-tieu-dung-dong-nam-a/ Mon, 01 Sep 2025 09:45:12 +0000 https://xahoivietnam.com/trung-quoc-dot-chay-thi-truong-tieu-dung-dong-nam-a/

Các thương hiệu tiêu dùng hàng đầu của Trung Quốc đang tăng cường sự hiện diện tại Đông Nam Á thông qua việc mua lại các đối thủ cạnh tranh và tận dụng kênh bán hàng trực tuyến để thâm nhập sâu vào thị trường thiết bị gia dụng và mỹ phẩm. Điều này đang tạo ra một cuộc cạnh tranh mới trong khu vực, nơi trước đây các công ty Nhật Bản, Hàn Quốc và châu Âu thống trị thị trường.

Giống như các doanh nghiệp Trung Quốc khác trong lĩnh vực ô tô và điện thoại thông minh, các thương hiệu như Haier đang mở rộng nhanh chóng trong khu vực. Sự mở rộng này được thúc đẩy bởi cạnh tranh gay gắt trong nước, tình trạng dư thừa công suất sản xuất tại Trung Quốc và sự phát triển mạnh mẽ của các nền tảng thương mại điện tử.

Dong Jianping, trưởng bộ phận hoạt động Thái Lan của Haier, cho biết thương hiệu Trung Quốc này kỳ vọng doanh số tại quốc gia Đông Nam Á này sẽ tăng 28% trong năm 2025
Dong Jianping, trưởng bộ phận hoạt động Thái Lan của Haier, cho biết thương hiệu Trung Quốc này kỳ vọng doanh số tại quốc gia Đông Nam Á này sẽ tăng 28% trong năm 2025

Theo báo cáo của công ty phân tích dữ liệu Euromonitor International, thị phần của Trung Quốc trong lĩnh vực thiết bị tiêu dùng Đông Nam Á đã tăng lên 8,6% vào năm 2024, từ mức 3,6% vào năm 2015. Sự trỗi dậy của các thương hiệu Trung Quốc đặc biệt mạnh trong một số nhóm sản phẩm. Thị phần máy hút bụi của họ tăng vọt từ 1,3% vào năm 2015 lên 22,9% vào năm 2024. Với máy giặt, con số này tăng từ 12,8% lên 20,4%, trong khi lò vi sóng tăng từ 5,2% lên 18,2%.

Du khách tập trung tại gian hàng TikTok Shop trong Triển lãm Thương mại Điện tử Xuyên biên giới Toàn cầu tại Hàng Châu ngày 10/07
Du khách tập trung tại gian hàng TikTok Shop trong Triển lãm Thương mại Điện tử Xuyên biên giới Toàn cầu tại Hàng Châu ngày 10/07

‘Cuộc cạnh tranh đổi mới ở Trung Quốc rất khốc liệt,’ Tim Chuah, Giám đốc cấp cao phân tích toàn cầu tại Euromonitor, cho biết. ‘Những doanh nghiệp đủ mạnh để tồn tại ở Trung Quốc, khi sang Đông Nam Á, việc tăng thị phần trở nên dễ dàng hơn nhiều.’

Haier, thương hiệu đồ gia dụng hàng đầu của Trung Quốc tại Đông Nam Á xét về doanh số, đã ra mắt 3 mẫu máy giặt mới tại Thái Lan, bao gồm sản phẩm tích hợp AI. Công ty kỳ vọng doanh số tại Thái Lan đạt 14 tỷ Baht vào năm 2025, tăng 28% so với năm trước.

Các thương hiệu ít tên tuổi khác cũng đang tăng thị phần sau khi tích lũy chuyên môn sản xuất tại Trung Quốc, được hỗ trợ bởi hệ thống logistics hiệu quả, chi phí thấp và kênh bán hàng trực tuyến mạnh mẽ. Guangdong Deerma Technology, doanh nghiệp dẫn đầu thị trường máy hút bụi Đông Nam Á, bắt đầu như nhà sản xuất theo hợp đồng cho các công ty điện tử như Xiaomi. Năm 2018, công ty mua lại mảng lọc nước của Philips tại khu vực Trung Quốc đại lục.

Sự tăng trưởng của các công ty Trung Quốc trong thị trường thiết bị diễn ra song song với sự suy giảm của các nhà sản xuất Nhật Bản và Hàn Quốc từng thống trị lĩnh vực này như Panasonic và LG Electronics.

Góp phần thúc đẩy sự trỗi dậy của các thương hiệu Trung Quốc tại Đông Nam Á là hệ sinh thái phát triển mạnh gồm các trang mua sắm trực tuyến, nhà cung cấp logistics và công ty marketing. Tại triển lãm thương mại điện tử xuyên biên giới gần đây ở Hàng Châu, TikTok Shop – nhánh thương mại điện tử của ứng dụng video ngắn phổ biến TikTok – mở gian hàng riêng cho các nhà bán hàng nhắm mục tiêu Đông Nam Á.

Shopee, ứng dụng mua bán online được Tencent Holdings hỗ trợ và do Tập đoàn Sea điều hành, đề nghị quản lý cửa hàng trực tuyến thay cho các doanh nghiệp Trung Quốc.

Chiến lược marketing thông minh cũng giúp các công ty Trung Quốc giành được chỗ đứng trong thị trường mỹ phẩm Đông Nam Á. Mặc dù L’Oreal và Unilever vẫn dẫn đầu, các công ty Trung Quốc trong lĩnh vực chăm sóc da bình dân đã tăng trưởng trung bình 115% mỗi năm từ 2019-2024.

Tuy nhiên, các thương hiệu Trung Quốc vẫn tụt hậu trong lĩnh vực như thức ăn thú cưng và thực phẩm đóng gói. Các bê bối an toàn thực phẩm trong quá khứ vẫn là rào cản với một số người tiêu dùng, mặc dù nhận thức đang dần cải thiện.

Việc hàng tiêu dùng Trung Quốc đổ vào Đông Nam Á – xu hướng mà các chuyên gia cho rằng có thể tăng mạnh do Mỹ áp thuế quan cao – tạo ra thách thức ngày càng lớn cho các nước Đông Nam Á đang muốn phát triển ngành sản xuất trong nước.

]]>
Chiến lược ‘địa phương hóa’ giúp KFC chinh phục thị trường Trung Quốc như thế nào? https://xahoivietnam.com/chien-luoc-dia-phuong-hoa-giup-kfc-chinh-phuc-thi-truong-trung-quoc-nhu-the-nao/ Tue, 19 Aug 2025 07:31:05 +0000 https://xahoivietnam.com/chien-luoc-dia-phuong-hoa-giup-kfc-chinh-phuc-thi-truong-trung-quoc-nhu-the-nao/

KFC, thương hiệu gà rán nổi tiếng có trụ sở tại Mỹ, đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia, không chỉ đơn thuần là một món ăn phương Tây.

'Vua gà' KFC: Mở 10.000 cửa hàng tại thị trường tỷ dân, CEO dành hàng giờ quan sát cách khách ăn uống- Ảnh 2.
‘Vua gà’ KFC: Mở 10.000 cửa hàng tại thị trường tỷ dân, CEO dành hàng giờ quan sát cách khách ăn uống- Ảnh 2.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn nhỏ ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Đến năm 1952, KFC chính thức trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã giúp thương hiệu này trở thành biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

'Vua gà' KFC: Mở 10.000 cửa hàng tại thị trường tỷ dân, CEO dành hàng giờ quan sát cách khách ăn uống- Ảnh 3.
‘Vua gà’ KFC: Mở 10.000 cửa hàng tại thị trường tỷ dân, CEO dành hàng giờ quan sát cách khách ăn uống- Ảnh 3.

Bước vào thị trường Trung Quốc vào năm 1987, KFC đã trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở cửa tại đây. Đây là một bước tiến chiến lược trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tính đến năm 2024, KFC đã có hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt mặt McDonald’s. Thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm địa phương.

Để đáp ứng khẩu vị của người dùng địa phương, KFC đã tạo ra những sản phẩm mới như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát. Thậm chí, CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ quan sát khách hàng ăn uống để phát triển sản phẩm mới như món “mash potato burger”. Điều này cho thấy KFC luôn lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Không chỉ tại Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983. Tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD để nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại.

Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với thách thức như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee.

Mặc dù KFC từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh. Tuy nhiên, KFC đã đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ.

Thành công của KFC đến từ thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về “nghệ thuật franchise quốc tế” và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.

]]>