Ngày 31 tháng 7 năm 2025, giới kinh doanh và công nghệ Việt Nam đã phải chia tay với một trong những lãnh đạo hàng đầu của Tập đoàn FPT, ông Hoàng Nam Tiến, sau một thời gian ngắn ông phải nằm viện. Thông tin ban đầu về sự ra đi đột ngột của ông vẫn chưa được tiết lộ một cách đầy đủ.

Được biết, trước đó khoảng một tuần, ông đã phải nhập viện do vấn đề sức khỏe nghiêm trọng liên quan đến tắc nghẽn động mạch và sau đó tiến hành phẫu thuật. Tuy nhiên, vào khoảng 16 giờ 10 phút chiều ngày 31 tháng 7, ông đã qua đời do đột quỵ và ngưng tim tại ngoài viện.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969 tại Hà Nội và bắt đầu gia nhập Tập đoàn FPT từ năm 1993. Trong suốt 30 năm gắn bó và cống hiến cho tập đoàn, ông đã trở thành một phần quan trọng trong sự thành công và phát triển của FPT. Không chỉ là một nhà quản trị xuất sắc, ông còn được biết đến như một chuyên gia công nghệ và một cố vấn tích cực trong hoạt động khởi nghiệp tại Việt Nam.

Ngoài vai trò quản lý và công nghệ, ông Hoàng Nam Tiến còn là một nhà giáo và diễn giả được yêu mến. Ông đã có nhiều bài thuyết trình truyền cảm hứng cho sinh viên và cộng đồng khởi nghiệp trong nước. Trong thời gian làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng, bao gồm Chủ tịch FPT Software và FPT Telecom.

Sau khi rời Tập đoàn FPT vào năm 2023, ông tiếp tục đóng góp cho lĩnh vực giáo dục khi giữ vị trí Phó chủ tịch Hội đồng trường – Trường đại học FPT, phụ trách hoạt động đào tạo sau đại học. Sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều tiếc nuối trong cộng đồng và FPT.

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo được sự chú ý với nhiều phát ngôn sâu sắc và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông là: “Một người sếp tốt là người biết cách quan tâm đến nhân viên của mình, đặc biệt trong những lúc khó khăn.”

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, những người thuộc thế hệ này có khả năng tận dụng các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… để hỗ trợ công việc và cuộc sống của họ một cách hiệu quả. Ông cho rằng, thế hệ Gen Z có thể biến các công cụ này trở thành “con sen” của chính họ, giúp họ giải quyết nhiều công việc và tập trung vào những việc quan trọng hơn.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra quan điểm rằng muốn có mức lương cao, bản thân phải sẵn sàng hy sinh và tập trung vào công việc. Ông cho rằng: “Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.” Ông cũng nhấn mạnh rằng, mức lương cao không chỉ đến từ việc làm việc chăm chỉ mà còn từ việc sẵn sàng học hỏi và phát triển bản thân.

Ông Tiến cũng chia sẻ về việc nhảy việc và cho rằng, việc nhảy việc không phải lúc nào cũng là giải pháp tốt. Ông khuyên rằng: “Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.” Ông cũng nhấn mạnh rằng, việc nhảy việc cần được cân nhắc kỹ lưỡng và chỉ nên thực hiện khi có mục tiêu và kế hoạch rõ ràng.

Ông Tiến cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới. Ông cho rằng: “Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.” Ông khuyên rằng, mỗi người cần phải liên tục học hỏi và cập nhật kiến thức để có thể thích nghi với sự thay đổi của thế giới.

Về mối quan hệ giữa học tập và làm việc, ông Tiến cho rằng: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.” Ông cũng nhấn mạnh rằng, việc học tập và làm việc cần được kết hợp chặt chẽ để đạt được hiệu quả cao.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến cho rằng: “Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.” Ông cũng nhấn mạnh rằng, bằng cấp không phải là yếu tố quyết định thành công, nhưng nó cũng là một yếu tố quan trọng trong việc đánh giá năng lực của một người.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Ông cũng nhấn mạnh rằng, thành công không chỉ đến từ việc có kiến thức và năng lực, mà còn cần có sự may mắn và cơ hội.