Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) đang tiên phong trong việc áp dụng chuyển đổi số để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong bối cảnh Cách mạng Công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ. Với mục tiêu xây dựng một mô hình quản lý sản xuất tích hợp, tự động hóa sâu rộng và khả năng ra quyết định dựa trên nền tảng dữ liệu đồng bộ, PVCFC đã khởi động dự án nâng cấp Nhà máy thông minh (Giai đoạn 1) tại Nhà máy Đạm Cà Mau.

Giai đoạn 1 của dự án tập trung vào việc xây dựng nền tảng dữ liệu số xuyên suốt, kết nối mọi công đoạn từ mua sắm vật tư, tiếp nhận thiết bị, tổ chức sản xuất, thực hiện bảo trì – bảo dưỡng, kiểm soát chất lượng, cho đến kho vận và giao nhận. Nền tảng này sẽ đóng vai trò như trục xương sống, dẫn dắt mọi hoạt động sản xuất và quản trị. Việc này không chỉ giúp PVCFC giám sát và điều khiển thiết bị một cách hiệu quả mà còn khai thác dữ liệu thời gian thực từ sàn máy để phân tích, cảnh báo sớm và phục vụ công tác bảo trì chủ động.

Một điểm nổi bật khác của dự án là việc thiết kế hệ thống công nghệ theo kiến trúc phân tầng ISA-95 (IEC62264) – tiêu chuẩn quốc tế được áp dụng rộng rãi trong mô hình nhà máy thông minh. Hệ thống này được thiết kế để giúp PVCFC giám sát và điều khiển thiết bị một cách linh hoạt và chính xác hơn. Hơn nữa, PVCFC cũng đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực nhân sự thông qua đào tạo bài bản về kỹ năng số, kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu và kỹ năng phối hợp trong môi trường số hóa. Yếu tố con người giữ vai trò then chốt trong hành trình chuyển đổi số của công ty.

Sau khi triển khai Giai đoạn 1, PVCFC đã ghi nhận nhiều giá trị cụ thể có thể đo lường được. Hiệu suất thiết bị tăng lên nhờ khả năng giám sát thời gian thực và cảnh báo sớm. Thời gian ngừng máy không kế hoạch được giảm nhờ các công cụ dự đoán và phòng ngừa. Các sai lệch trong chất lượng sản phẩm cũng được kiểm soát tốt hơn nhờ phân tích dữ liệu vận hành và dữ liệu chất lượng một cách đồng bộ. Công ty có thể giám sát mức tiêu hao năng lượng và chi phí nguyên vật liệu theo từng giờ, hướng tới mục tiêu tối ưu hóa chi phí sản xuất. Ngoài ra, việc giám sát phát thải khí nhà kính theo thời gian thực cũng từng bước đưa nhà máy tiến gần hơn tới mục tiêu Net Zero.

Việc áp dụng mô hình nhà máy thông minh không chỉ giúp PVCFC tăng năng lực cạnh tranh của mình trong nước mà còn trên thị trường quốc tế. Công ty có thể rút ngắn thời gian giao hàng, tăng độ tin cậy, và khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm, minh bạch dữ liệu và mở rộng hoạt động xuất khẩu. Trong tương lai, PVCFC sẽ tiếp tục triển khai giai đoạn 2 và 3 của dự án, với mục tiêu triển khai hệ thống điều hành sản xuất tiên tiến, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), hoàn thiện nhà kho thông minh và hiện thực hóa mô hình quản trị vận hành theo thời gian thực.

Trước những nỗ lực và kết quả tích cực từ việc chuyển đổi số, PVCFC đang thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc tiên phong ứng dụng công nghệ, hướng tới phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế. Website chính thức của PVCFC cung cấp thêm thông tin về hoạt động và chiến lược của công ty trong thời gian tới.