Chương trình sản phẩm OCOP (One Commune, One Product) đã trải qua một bước chuyển quan trọng từ sản xuất manh mún sang liên kết chuỗi giá trị, tuân thủ tiêu chuẩn và truy xuất nguồn gốc. Đến tháng 7/2025, cả nước sẽ có 17.068 sản phẩm OCOP từ 3 sao trở lên, trong đó có 126 sản phẩm đạt 5 sao. Sự hỗ trợ từ chuyển đổi số đang giúp sản phẩm OCOP từng bước chinh phục thị trường quốc tế.

Chương trình sản phẩm OCOP đang tạo ra tác động sâu rộng, trở thành giải pháp ưu tiên trong phát triển kinh tế nông thôn gắn với xây dựng nông thôn mới. Từ sản xuất nhỏ lẻ, nông thôn đã chuyển hướng sang mô hình liên kết chuỗi giá trị, tuân thủ tiêu chuẩn, truy xuất nguồn gốc và đáp ứng nhu cầu thị trường. Đến tháng 7/2025, cả nước sẽ có 17.068 sản phẩm OCOP đạt từ 3 sao trở lên của 9.195 chủ thể, trong đó có 126 sản phẩm 5 sao cấp quốc gia.

Nhiều sản phẩm không chỉ đảm bảo chất lượng, an toàn thực phẩm mà còn đa dạng mẫu mã, bao bì thân thiện môi trường, khẳng định lợi thế và bản sắc vùng miền. OCOP vì thế trở thành động lực thúc đẩy kinh tế nông thôn phát triển bền vững.

Ông Vũ Bá Phú, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại, cho biết Cục đã không ngừng đẩy mạnh, tăng cường và đổi mới các hoạt động xúc tiến thương mại để thích ứng linh hoạt với tình hình mới. Mục tiêu hàng đầu là hỗ trợ doanh nghiệp tăng cường sản xuất, giao thương và đẩy mạnh xuất khẩu nông sản.

Thực tế đã chứng minh, thông qua những hoạt động chuyển đổi số mạnh mẽ trong xúc tiến thương mại, doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam đã đạt được nhiều lợi ích thiết thực. Cụ thể, các doanh nghiệp đã tiết kiệm được chi phí, rút ngắn khoảng cách và thời gian giao dịch, tăng tốc độ xử lý đơn hàng, đồng thời mở rộng phạm vi tiếp cận thị trường và số lượng khách hàng tiềm năng.

Các chuyên gia cho rằng nền tảng số sẽ giúp sản phẩm OCOP lan tỏa mạnh mẽ hơn. Thông qua xúc tiến thương mại số, nhiều doanh nghiệp đã tiết kiệm chi phí, mở rộng thị trường và quảng bá thương hiệu OCOP.

Để cụ thể hóa chiến lược chuyển đổi số và tối đa hóa hiệu quả xúc tiến thương mại, từ năm 2023, Cục Xúc tiến thương mại đã triển khai chương trình ‘Gian hàng Quốc gia Việt Nam – Vietnam Pavilion’. Đây là một mô hình xúc tiến thương mại số đầy tham vọng, không chỉ gắn liền với thương hiệu quốc gia mà còn được xây dựng trên một quy trình tuyển chọn minh bạch và hệ thống hỗ trợ toàn diện.

Thông qua sáng kiến này, các doanh nghiệp trên khắp thế giới có thể dễ dàng tiếp cận thị trường Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương quốc tế. Tính đến giữa năm 2025, chương trình đã thu hút được 200 doanh nghiệp tiêu biểu từ các ngành hàng xuất khẩu nông sản chủ lực của Việt Nam.

Mục tiêu cuối cùng là giúp doanh nghiệp và các chủ thể OCOP xây dựng thương hiệu, quảng bá, giới thiệu và mở rộng thị trường, hướng tới sự phát triển hiệu quả và bền vững cho sản phẩm OCOP trên các nền tảng số.

Ông Phương Đình Anh, Phó Chánh Văn phòng Điều phối Nông thôn mới Trung ương, nhận định cần tận dụng nền tảng số để lan tỏa ‘câu chuyện OCOP’. Mỗi sản phẩm OCOP không chỉ mang giá trị vật chất mà còn chứa đựng văn hóa, truyền thống bản địa.

Bà Lương Ngân, Giảng viên cao cấp tại Đại học Nam Luân Đôn, cho rằng để nâng tầm thương hiệu OCOP, hướng tới phát triển bền vững và chinh phục thị trường quốc tế, cần tận dụng công nghệ số để kể trọn vẹn câu chuyện sản phẩm, giúp khách hàng tại Anh và châu Âu cảm nhận được sự chân thực của OCOP Việt Nam.

Ngày 1/8, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng đã long trọng khai mạc Hội thảo quốc tế về Quản trị, Kinh doanh, Kinh tế, Luật và Công nghệ (COMBELT2025). Đây là một trong những hoạt động học thuật nổi bật nhân kỷ niệm 50 năm thành lập trường Đại học Kinh tế.

Hội thảo có sự tham gia của hơn 200 nhà khoa học, chuyên gia và nhà hoạch định chính sách trên thế giới. Sự kiện được tổ chức theo cả hình thức trực tiếp và trực tuyến, thể hiện sự linh hoạt và tầm quan trọng của diễn đàn này. COMBELT2025 là diễn đàn học thuật cấp thiết, tạo cầu nối để các học giả, doanh nghiệp và nhà hoạch định chính sách thảo luận về những giải pháp liên ngành nhằm đối phó với những thách thức kép của chuyển đổi số và phát triển bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa và cách mạng công nghiệp 4.0.

Hội thảo được đồng tổ chức bởi Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng cùng các đối tác quốc tế uy tín như Đại học Babeș-Bolyai (Romania), Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (Đức), Đại học Kalasin (Thái Lan), Đại học Liège (Bỉ), Đại học Khoa học và Công nghệ Quốc gia Đài Loan, Đại học Yuan Ze (Đài Loan), Đại học Bang Nam Leyte (Philippines), cùng với các trường đại học lớn tại Việt Nam như Đại học Kinh tế Quốc dân, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh và Trường Đại học Kinh tế – Đại học Huế.

Phát biểu khai mạc, PGS.TS Đoàn Ngọc Phi Anh, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế – Đại học Đà Nẵng, nhấn mạnh ý nghĩa của sự kiện: “COMBELT2025 không chỉ là một diễn đàn học thuật mà còn là cột mốc quan trọng trong hành trình 50 năm phát triển của trường. Chúng tôi hy vọng hội thảo sẽ tạo ra những cuộc thảo luận sôi nổi, mở ra cơ hội hợp tác và kiến tạo các giải pháp thực tiễn để thúc đẩy phát triển bền vững”.

Hai diễn giả uy tín tham gia hội thảo là GS. Ralf Schellhase từ Đại học Khoa học Ứng dụng Darmstadt (Đức) với tham luận về “Hợp tác quốc tế trong giáo dục đại học vì phát triển bền vững” và GS. Nicolae Urs từ Đại học Babeș-Bolyai (Romania) với tham luận “So sánh thực tiễn quản trị công và chuyển đổi số trong quản trị địa phương”.

Trong các phiên thảo luận song song, các đại biểu sẽ tập trung vào hai mục tiêu chính. Thứ nhất, thúc đẩy nghiên cứu ứng dụng, đổi mới sáng tạo trong kinh tế tuần hoàn và kinh tế số. Thứ hai, khơi dậy tinh thần khởi nghiệp và tăng cường hợp tác giữa các cơ sở nghiên cứu với cộng đồng doanh nghiệp. Thông qua những thảo luận và kết nối này, COMBELT2025 kỳ vọng sẽ tạo ra những giá trị thực tiễn và bền vững cho sự phát triển của kinh tế và xã hội.

Thông tin chi tiết về hội thảo có thể được tìm thấy tại https://www.combelt2025.vn/ .

Từ ngày 1/8/2025, một loạt các chính sách mới về kinh tế – xã hội sẽ có hiệu lực, bao gồm các quy định về giảm nhẹ phát thải khí nhà kính, xác định trị giá hải quan hàng hóa xuất khẩu, hỗ trợ người làm công tác chuyên trách về chuyển đổi số, mức đóng bảo hiểm y tế, kết nối và chia sẻ dữ liệu trong giao dịch điện tử của cơ quan Nhà nước, và nhiều quy định khác.

Cụ thể, Nghị định số 119/2025/NĐ-CP quy định về giảm nhẹ phát thải khí nhà kính và bảo vệ tầng ô-dôn, có hiệu lực từ ngày 1/8/2025. Theo đó, các cơ sở được phân bổ hạn ngạch phát thải khí nhà kính có trách nhiệm xây dựng và thực hiện các biện pháp giảm nhẹ phát thải khí nhà kính phù hợp với hạn ngạch được phân bổ.

Ngoài ra, Nghị định số 167/2025/NĐ-CP quy định về trị giá hải quan của hàng hóa xuất khẩu, có hiệu lực từ ngày 15/8/2025. Theo đó, trị giá hải quan của hàng hóa xuất khẩu là giá bán của hàng hóa tính đến cửa khẩu xuất, không bao gồm phí bảo hiểm quốc tế và phí vận tải quốc tế.

Bên cạnh đó, Nghị định số 179/2025/NĐ-CP quy định về mức hỗ trợ đối với người làm công tác chuyên trách về chuyển đổi số, an toàn thông tin mạng, an ninh mạng, có hiệu lực từ ngày 15/8/2025. Theo đó, người làm công tác chuyên trách về chuyển đổi số sẽ được hỗ trợ 5 triệu đồng/tháng.

Cùng với đó, Nghị định số 188/2025/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Bảo hiểm y tế, có hiệu lực từ ngày 15/8/2025. Theo đó, mức đóng bảo hiểm y tế sẽ được điều chỉnh, với mức đóng hằng tháng của đối tượng quy định tại các điểm a, c, d và e khoản 1 Điều 12 của Luật Bảo hiểm y tế bằng 4,5% tiền lương tháng làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc.

Từ ngày 15/8/2025, Nghị định số 194/2025/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật Giao dịch điện tử về cơ sở dữ liệu quốc gia, kết nối và chia sẻ dữ liệu, dữ liệu mở phục vụ giao dịch điện tử của cơ quan Nhà nước có hiệu lực. Theo đó, dữ liệu trong cơ quan Nhà nước phải được chia sẻ cho cơ quan, tổ chức, cá nhân trong các trường hợp cần thiết.

Cuối cùng, Nghị định số 196/2025/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung về chứng nhận lãnh sự, hợp pháp hóa lãnh sự có hiệu lực từ ngày 3/8/2025. Theo đó, các giấy tờ được miễn hợp pháp hóa lãnh sự gồm giấy tờ, tài liệu được miễn hợp pháp hóa lãnh sự theo điều ước quốc tế, giấy tờ, tài liệu được chuyển giao trực tiếp hoặc qua đường ngoại giao giữa cơ quan có thẩm quyền của Việt Nam và cơ quan có thẩm quyền của nước ngoài. Xem thêm thông tin tại: https://thuvienphapluat.vn/phap-luat/chinh-sach-moi-ve-kinh-te-xa-hoi-co-hieu-luc-tu-thang-8-2025-171871.html

Diễn đàn ‘Doanh nhân trẻ – Khát vọng Toàn cầu’ là một sự kiện thường niên quan trọng, thu hút sự tham gia của cộng đồng doanh nhân Việt Nam. Với chủ đề ‘Go Global – Khai mở vận hội ngàn năm’, diễn đàn năm 2025 không chỉ thể hiện khát vọng vươn ra thế giới mà còn là lời hiệu triệu về một thế hệ doanh nhân mang tư duy toàn cầu, bản lĩnh hội nhập và cam kết phát triển bền vững.

Diễn đàn sẽ tập trung vào 6 trụ cột trọng yếu thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp, bao gồm Chuyển đổi số, Trí tuệ nhân tạo (AI), ESG, Gọi vốn & Tài chính, Tư duy lãnh đạo chuyển hoá và Chiến lược toàn cầu hóa. Chương trình bao gồm 7 phiên hội thảo chuyên đề, triển lãm doanh nghiệp, hoạt động kết nối đầu tư và giao lưu cấp cao.

Bà Nguyễn Thị Kim Tiếng, Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh nhân 2030, Trưởng Ban tổ chức chương trình, nhấn mạnh rằng đã đến lúc doanh nhân Việt Nam không chỉ vững vàng ở sân nhà mà còn tự tin tiến bước ra toàn cầu. Diễn đàn không chỉ là nơi truyền cảm hứng mà còn cung cấp nền tảng kiến thức thực tiễn cho các doanh nghiệp.

Sự kiện năm nay cũng ghi nhận sự tham gia của Rovi Travel – thương hiệu chủ lực của Tập đoàn Rovi Holdings – với vai trò Nhà tài trợ Kim Cương. Ông Nguyễn Trường Phúc Thịnh, Phó Chủ tịch kiêm Phó Tổng Giám đốc Rovi Holdings, chia sẻ về tầm nhìn chiến lược của công ty trong việc thúc đẩy hội nhập, đổi mới sáng tạo và làm chủ công nghệ.

Bên cạnh đó, Câu lạc bộ Doanh nhân 2030 cũng đã công bố khởi động chương trình Caravan Thư viện 2030 lần thứ 16 với chủ đề ‘Gieo Chữ Trên Đá Núi’. Hành trình thiện nguyện sẽ diễn ra từ ngày 9 đến 11/8/2025, với mục tiêu xây dựng thư viện đạt chuẩn và hỗ trợ trang thiết bị cho các điểm trường khó khăn.

Thành lập từ năm 2002, Câu lạc bộ Doanh nhân 2030 là một trong những cộng đồng doanh nhân trẻ uy tín và có ảnh hưởng tại Việt Nam. Với sứ mệnh ‘Phát triển bản thân – Nâng tầm doanh nghiệp – Phụng sự cộng đồng’, CLB đã tổ chức hàng loạt chương trình tiêu biểu như Caravan thiện nguyện, Thư viện 2030, Olympic Doanh nhân và đặc biệt là Diễn đàn Khát vọng Toàn cầu.

Phát triển thị trường chứng khoán bền vững đòi hỏi một thế hệ nhà đầu tư có kiến thức và nhận thức đúng đắn về rủi ro. Mới đây, tại Hội thảo ‘Nâng cao nhận thức nhà đầu tư hướng tới nâng hạng thị trường chứng khoán’ do Tạp chí Nhà đầu tư tổ chức, các chuyên gia đã nhấn mạnh tầm quan trọng của giáo dục tài chính. Điều này đặc biệt quan trọng khi số lượng nhà đầu tư cá nhân tại Việt Nam chiếm đến 99%.

PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh, Phó Giám đốc phụ trách Ban điều hành Học viện Ngân hàng, cho rằng giáo dục tài chính cho toàn dân là nhiệm vụ trọng tâm để nâng cao nhận thức nhà đầu tư. Bà Hoàng Anh dẫn lại Quyết định số 149/QĐ-TTg năm 2020 của Thủ tướng Chính phủ về phát triển tài chính toàn diện quốc gia, với mục tiêu đưa tài chính đến gần hơn với người dân. “Một trong những nhiệm vụ trọng tâm mà chúng ta phải thực hiện để nâng cao nhận thức nhà đầu tư chính là giáo dục tài chính cho toàn dân, đưa giáo dục tài chính cá nhân trở thành một phần trong chương trình giáo dục quốc gia,” bà Hoàng Anh nhấn mạnh.

Học viện Ngân hàng đang triển khai nhiều chương trình cụ thể, bao gồm các khóa đào tạo ngắn hạn cho các đối tượng yếu thế và chương trình đào tạo “Hoạch định và tư vấn tài chính cá nhân” để cung cấp cho thị trường lực lượng chuyên viên tư vấn tài chính. Qua đó, giúp nâng cao kiến thức và kỹ năng tài chính cho nhà đầu tư, tạo cơ sở cho sự phát triển bền vững của thị trường chứng khoán.

Ông Võ Hoàng Hải, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Nam Á, bổ sung rằng tài chính toàn diện không chỉ là tiếp cận mà còn là hiểu biết và sử dụng hiệu quả dịch vụ tài chính. Ông Hải khuyến nghị cần có cơ chế bảo vệ nhà đầu tư cá nhân và nâng cao niềm tin vào thị trường. Điều này sẽ giúp tạo môi trường đầu tư an toàn và minh bạch, khuyến khích sự tham gia của nhà đầu tư vào thị trường chứng khoán.

Nâng cao nhận thức nhà đầu tư là một trong những trụ cột quan trọng trong Chiến lược phát triển thị trường chứng khoán đến năm 2030. Để thị trường chứng khoán Việt Nam thực sự vươn lên tầm cao mới, cần một nền tảng căn cơ hơn – đó là một thế hệ nhà đầu tư có hiểu biết, có khả năng phân tích và đầu tư bài bản. Giáo dục tài chính, bắt đầu từ nhà trường và cộng đồng, chính là lời giải lâu dài và bền vững cho mục tiêu nâng hạng thị trường. Qua đó, thị trường chứng khoán Việt Nam có thể phát triển bền vững, đem lại lợi ích cho cả nhà đầu tư và nền kinh tế.

Việc nâng cao nhận thức và kiến thức tài chính cho nhà đầu tư không chỉ giúp họ đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt mà còn góp phần tạo nên một thị trường chứng khoán minh bạch và chuyên nghiệp. Đây là điều kiện tiên quyết để thị trường chứng khoán Việt Nam có thể nâng hạng và vươn lên tầm cao mới trên thị trường tài chính quốc tế.

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng giáo dục tài chính cần được triển khai một cách toàn diện và đồng bộ, từ cấp độ cơ bản đến chuyên sâu. Điều này sẽ giúp nhà đầu tư có thể tiếp cận và hiểu rõ các sản phẩm và dịch vụ tài chính, từ đó đưa ra quyết định đầu tư phù hợp và giảm thiểu rủi ro.

Thủ đô Hà Nội đang tích cực triển khai chuyển đổi số, hướng tới mục tiêu trở thành một đô thị số, thành phố thông minh, đô thị xanh và đáng sống. Để đạt được mục tiêu này, nhiều bạn trẻ đã tình nguyện hỗ trợ người dân trên địa bàn thành phố tiếp cận với công nghệ số, giúp họ nắm bắt được những kiến thức và kỹ năng cần thiết để hòa nhập vào cuộc cách mạng số đang diễn ra trên toàn cầu.

Tại phường Cửa Nam, các đoàn viên, thanh niên đã tích cực hướng dẫn người dân sử dụng điện thoại thông minh để đặt lịch hẹn khám bác sĩ, xin xác nhận tạm trú, tải giấy tờ qua điện thoại. Nhiều người dân, dù đã lớn tuổi, đã sẵn sàng học hỏi và áp dụng công nghệ để thay đổi bản thân, nâng cao chất lượng cuộc sống. Bà Trần Thị Vinh, 64 tuổi, cư dân phường Cửa Nam, cho biết: “Bác trước giờ chỉ biết đi chợ, nay biết dùng công nghệ tự đặt lịch hẹn khám bác sĩ trên điện thoại rồi đấy! Làm được như vậy là nhờ khi lên phường bác được các đoàn viên, thanh niên ngồi cạnh hướng dẫn.”

Ông Nguyễn Hữu Minh, 61 tuổi, cũng chia sẻ về lợi ích của việc học sử dụng điện thoại thông minh: “Tôi nghĩ học để không bị để lại phía sau. Con cái đi làm suốt ngày, thay vì mình ngồi ở nhà “bó tay” không biết gì, giờ lên phường trong lúc ngồi chờ, có thể nhờ các bạn tình nguyện hướng dẫn làm trên điện thoại rồi in ra được luôn.”

Tương tự, tại phường Đống Đa, các sinh viên tình nguyện đã hỗ trợ người dân học cách sử dụng điện thoại thông minh, tải ứng dụng và đăng nhập Cổng dịch vụ công quốc gia. Bà Dung, 67 tuổi, cư dân Hàng Bồ, cho biết: “Ban đầu chưa học được bác cứ tự mắng mình chậm chạp, sau học được rồi thấy rất vui. Sử dụng được công nghệ vừa thấy núi công việc trở nên nhẹ nhõm lại vừa biết bao nhiêu điều mới mẻ và nhanh như cái chớp mắt!”

Chuyển đổi số đòi hỏi sự thích ứng và điều chỉnh của mỗi người. Chị Lan Anh, một người dân Hà Nội, cho biết: “Rồi sẽ có nhiều người phải đổi xe xăng sang xe điện, bỏ thói quen ra phường để cáu kỉnh và than vãn nếu chưa làm được thủ tục, sang đặt lịch online. Ban đầu chưa làm được nhưng học sẽ làm được. Kiên nhẫn học tập cũng là sự hy sinh và mình phải thích nghi, sẵn sàng cho việc này”. Việc chuyển đổi số thành công sẽ giúp người dân thực hiện các thủ tục hành chính một cách nhanh chóng và tiện lợi hơn.

Sự thành công của chuyển đổi số không nằm ở số lượng ứng dụng, thiết bị hay hệ thống được triển khai, mà nằm ở hiệu quả công việc của người dân và sự hài lòng của họ khi tự tay làm được một việc và không cần ai can thiệp.

UBND TP Hà Nội đã ban hành Chỉ thị phát động Chiến dịch “45 ngày đêm ra quân hỗ trợ chuyển đổi số tại các xã, phường”, đánh dấu bước khởi đầu vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Mục tiêu của chiến dịch là nâng cao năng lực ứng dụng công nghệ thông tin, cải cách hành chính và phục vụ người dân ngay tại cấp cơ sở. Chiến dịch cũng sẽ triển khai mô hình “Bình dân học vụ số lưu động” tại 126 xã, phường nhằm hỗ trợ người dân, nhất là người cao tuổi, hộ nghèo tiếp cận dịch vụ công trực tuyến.

Với sự hỗ trợ của các bạn trẻ tình nguyện và sự sẵn sàng học hỏi của người dân, Hà Nội đang tiến gần hơn đến mục tiêu trở thành một thành phố thông minh, nơi mà công nghệ số được ứng dụng rộng rãi để nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân.

Trong thời đại công nghệ số, ngành Y tế đang phải đối mặt với những thách thức mới về sức khỏe cộng đồng. Để giải quyết những thách thức này, việc ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) và chuyển đổi số (CĐS) đã trở thành một yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo và chỉ đạo.

Cơ sở pháp lý cho việc chuyển đổi số ngành Y tế đã được thể hiện qua Nghị quyết số 17/NQ-CP ngày 07/03/2019 của Chính phủ về phát triển Chính phủ điện tử giai đoạn 2019-2020, định hướng đến 2025. Ngành Y tế được xác định là một trong những lĩnh vực mũi nhọn cần ưu tiên CĐS để cải thiện dịch vụ công, hướng tới sự hài lòng của người dân. Ngoài ra, Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/09/2019 của Bộ Chính trị về chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, đã khẳng định sự cần thiết phải đẩy mạnh ứng dụng các thành tựu của Cách mạng công nghiệp 4.0, đặc biệt là CĐS, vào mọi lĩnh vực kinh tế – xã hội.

Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/06/2020 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, đã cụ thể hóa lộ trình, mục tiêu và nhiệm vụ CĐS cho từng ngành, lĩnh vực, trong đó nhấn mạnh các nội dung trọng tâm cho y tế.

CNTT và CĐS đã giúp ngành Y tế nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo và chỉ đạo thông qua việc tự động hóa việc thu thập, tổng hợp và lưu trữ dữ liệu khám chữa bệnh, sử dụng thuốc, vật tư tiêu hao. Lãnh đạo có thể truy cập các bảng điều khiển trực quan, hiển thị các chỉ số hiệu suất quan trọng theo thời gian thực. CĐS đã giúp nâng cao tính minh bạch, khả năng giám sát và kiểm soát thông qua hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử và bệnh án điện tử chuẩn hóa thông tin, giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công.

CĐS đã giúp tự động hóa nhiều quy trình hành chính phức tạp, giảm đáng kể công việc giấy tờ, giải phóng thời gian và nguồn lực cho cán bộ y tế để tập trung vào các hoạt động chuyên môn.

Một ví dụ điển hình về việc triển khai CĐS tại tuyến y tế cơ sở là tỉnh Ninh Bình. Tỉnh Ninh Bình là một trong những tỉnh tiên phong trong việc triển khai CĐS tại tuyến y tế cơ sở, cho thấy hiệu quả rõ rệt trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và chăm sóc sức khỏe ban đầu. Hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử đã được triển khai tại các trạm y tế xã, phường, thị trấn, giúp lãnh đạo Sở Y tế và các Trung tâm Y tế huyện theo dõi các chỉ số sức khỏe cộng đồng một cách toàn diện.

Nhiều chợ truyền thống tại TP.HCM đang gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh do vị trí không thuận lợi, hạ tầng xuống cấp và sự cạnh tranh từ thương mại điện tử. Để giải quyết vấn đề này, Sở Công Thương TP.HCM đang xây dựng đề án tổng thể nhằm phát triển hệ thống chợ truyền thống, thích ứng với chuyển đổi số và nhu cầu tiêu dùng mới.

Theo Sở Công Thương TP.HCM, các chợ truyền thống tại thành phố đã được đầu tư qua nhiều giai đoạn với các nguồn vốn khác nhau. Tuy nhiên, nhiều chợ hiện rơi vào tình trạng đìu hiu do nhiều yếu tố như vị trí không thuận lợi, hạ tầng xuống cấp, sự cạnh tranh mạnh từ thương mại điện tử. Một số chợ gần như không còn hoạt động, như chợ Tân Phú (quận 9 cũ) và chợ Phú Hữu (quận 9 cũ).

Chợ Tân Phú được đầu tư xây dựng từ năm 2005 nhưng do vị trí giao thông không thuận lợi nên không có tiểu thương kinh doanh. Chợ Phú Hữu xây dựng năm 2004, có 164 sạp nhưng chỉ khoảng 20 sạp có người bán, hiện chỉ hoạt động buổi tối với 7-8 tiểu thương bán đồ ăn uống. Trước thực trạng này, TP.HCM đã phối hợp với Trường đại học Kinh tế – Luật TP.HCM để xây dựng đề án phát triển hệ thống chợ theo hướng hiện đại, linh hoạt, ứng dụng công nghệ và thích ứng với biến động thị trường.

Sở Công Thương cũng đề nghị các địa phương rà soát tình hình hoạt động, phân tích nguyên nhân khó khăn của từng chợ để có cách cụ thể. Một số hướng được đưa ra như tổ chức chương trình khuyến mãi, tăng quảng bá hình ảnh chợ, thanh toán không tiền mặt, bán hàng trực tuyến, hỗ trợ giao hàng, kiểm soát an toàn thực phẩm và xử lý nghiêm vi phạm. Mô hình bán hàng online tại chợ truyền thống đã có ở một số tỉnh thành và việc này cần được nhân rộng nhanh chóng.

Sở Công Thương cho hay chợ truyền thống vẫn là một kênh phân phối quan trọng trong đời sống người dân, nhưng cần được điều chỉnh mô hình hoạt động để tồn tại song song với thương mại hiện đại, đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Việc phát triển hệ thống chợ truyền thống theo hướng hiện đại, linh hoạt sẽ giúp các chợ truyền thống có thể cạnh tranh với thương mại điện tử và đáp ứng nhu cầu tiêu dùng mới của người dân.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng hiện nay, việc ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số đã trở thành một yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp tại Lạng Sơn nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển thương hiệu. Tỉnh Lạng Sơn hiện có khoảng 5.600 doanh nghiệp, trong đó có khoảng 700 doanh nghiệp là thành viên của Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lạng Sơn.

Trước sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ, các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã chủ động triển khai chuyển đổi số toàn diện nhằm bắt kịp xu thế hội nhập kinh tế quốc tế. Công ty Cổ phần Hữu Nghị Xuân Cương là một trong những đơn vị tiên phong trong việc thực hiện chuyển đổi số toàn diện với mục tiêu trở thành doanh nghiệp số hàng đầu của tỉnh và khu vực.

Đại diện công ty cho biết, vào năm 2010, họ đã bắt đầu ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị doanh nghiệp. Đến năm 2022, hoạt động chuyển đổi số được triển khai một cách toàn diện, đồng bộ và chiến lược. Quá trình chuyển đổi số của công ty được thiết kế theo lộ trình cụ thể, bao gồm số hóa các quy trình nội bộ và đào tạo nhân sự, tích hợp các hệ thống để đảm bảo an toàn bảo mật và quản trị rủi ro, cũng như xây dựng hệ sinh thái số toàn diện ứng dụng AI và Big Data để tối ưu hóa hiệu quả vận hành.

Đến nay, công ty đã hoàn thành lộ trình đề ra và các nền tảng số đã bắt đầu phát huy hiệu quả, đặc biệt là trong công tác quản lý thông tin, nhân sự, dịch vụ khách hàng và quy trình giao dịch. Hàng loạt các ứng dụng phần mềm lõi đã giúp công ty tiết kiệm đáng kể chi phí vận hành, nhân sự và thời gian xử lý tác vụ.

Nhờ áp dụng chuyển đổi số hiệu quả, trong năm 2024, doanh thu của công ty tăng 5% so với năm 2023, đóng góp 97 tỷ đồng vào ngân sách và tạo việc làm cho gần 700 lao động. Trong năm 2025, đơn vị đặt mục tiêu doanh thu tăng từ 8-12% so với năm 2024 và tiếp tục củng cố hạ tầng số và thanh toán không dùng tiền mặt.

Ngoài ra, các doanh nghiệp khác tại Lạng Sơn như Công ty TNHH Một thành viên DK Bike Việt Nhật và Công ty TNHH Y tế Thiên Ngọc Lan cũng đã triển khai chuyển đổi số một cách mạnh mẽ và hiệu quả. Ông Hồ Phi Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Lạng Sơn, cho biết từ năm 2021 trở lại đây, hoạt động chuyển đổi số của các doanh nghiệp tại Lạng Sơn đã diễn ra mạnh mẽ. Hiệp hội đã triển khai nhiều chương trình để hỗ trợ và định hướng các doanh nghiệp thành viên đẩy mạnh chuyển đổi số.

Tính đến nay, khoảng 700 thành viên của hiệp hội đều thực hiện chuyển đổi số để tối ưu hóa hiệu suất, tăng cường khả năng thích ứng và tạo ra những mô hình kinh doanh mới đột phá hiệu quả và nâng tầm thương hiệu của doanh nghiệp. Chuyển đổi số không phải là đích đến mà là một hành trình liên tục, đòi hỏi sự kiên trì và tầm nhìn dài hạn.

Trong tiến trình hội nhập sâu rộng, các doanh nghiệp Lạng Sơn đã dám nghĩ, dám làm và chủ động nắm bắt cơ hội từ công nghệ. Chuyển đổi số đang là những người dẫn đầu, không chỉ nâng tầm vị thế của chính mình mà còn góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế số trên địa bàn tỉnh.

Thủ đô Hà Nội đang tích cực triển khai các nỗ lực chuyển đổi số trên nhiều lĩnh vực, bao gồm xây dựng chính quyền số, phát triển kinh tế số, xã hội số và hiện đại hóa các phương thức phục vụ. Sau thời gian triển khai Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, thành phố đã gặt hái được nhiều thành tựu nổi bật.

Ngay từ đầu năm 2025, UBND TP. Hà Nội đã thể hiện sự quyết tâm và chỉ đạo mạnh mẽ trong việc thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW và Quyết định số 204-QĐ/TW của Ban Bí thư về chuyển đổi số trong các cơ quan Đảng. Thành phố đã tập trung vào các trụ cột quan trọng bao gồm hoàn thiện thể chế, chính sách, phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, chính quyền số, kinh tế số và xã hội số.

Trong lĩnh vực xây dựng chính quyền số, Hà Nội đã triển khai hiệu quả 5 trụ cột chính: Hạ tầng số, nền tảng và hệ thống số, dữ liệu số, ứng dụng dịch vụ số và đảm bảo an toàn thông tin mạng. Đặc biệt, dữ liệu trong các lĩnh vực then chốt như người có công, an sinh xã hội, hộ tịch, bảo trợ xã hội và trẻ em đã được chuẩn hóa, làm sạch và liên thông.

Trong ngành giáo dục, Hà Nội đã tiên phong thí điểm học bạ số cho toàn bộ học sinh trung học cơ sở và trung tâm giáo dục thường xuyên từ học kỳ II năm học 2024-2025. Đồng thời, lĩnh vực giao thông cũng chứng kiến những bước tiến đáng kể khi thành phố ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong điều hành, tối ưu hóa đèn tín hiệu và xử lý vi phạm giao thông.

Song song với các nỗ lực trên, trong hệ thống các cơ quan Đảng, đoàn thể của Thành phố, chuyển đổi số cũng được Thành ủy Hà Nội chỉ đạo quyết liệt với nhiều sáng kiến đồng bộ. Một điểm nhấn quan trọng là việc tích hợp thành công 4 thủ tục hành chính Đảng lên Cổng Dịch vụ công quốc gia.

Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Nguyễn Văn Phong đã nhấn mạnh: “Dữ liệu số là tài sản, là nền tảng cho phát triển và quản trị thông minh. Người đứng đầu các đơn vị phải trở thành hạt nhân, người truyền cảm hứng và dẫn dắt công cuộc chuyển đổi số”.

Hà Nội cũng nổi bật là địa phương đi đầu trong thực hiện Đề án 06 về phát triển ứng dụng dữ liệu dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia. Thành phố đã triển khai hiệu quả các nền tảng như: Ứng dụng Công dân Thủ đô số – iHanoi, sổ sức khỏe điện tử, cấp lý lịch tư pháp trên VNeID…

Tới đây, Hà Nội sẽ tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, xây dựng chính quyền số hiện đại, phục vụ toàn diện cho người dân và doanh nghiệp, đồng thời khẳng định vị trí tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số quốc gia.

Ngân hàng đang phải đối mặt với một thách thức lớn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài giỏi về cả tài chính lẫn công nghệ. Ông Lưu Danh Đức, Phó tổng giám đốc Ngân hàng LPBank, cho biết rằng nhiều ngân hàng đang đầu tư mạnh vào chuyển đổi số nhưng lại thiếu người có đủ kiến thức về tài chính và công nghệ để vận hành hệ thống một cách hiệu quả.

LPBank là một trong những ngân hàng có biến động nhân sự mạnh nhất trong quý đầu năm, với việc giảm hơn 1.600 nhân viên và thu hẹp quy mô còn 9.570 nhân sự. Tuy nhiên, sau khi cắt giảm, thu nhập bình quân của nhân viên tăng mạnh từ 22,8 triệu đồng lên 24,6 triệu đồng một tháng. Tại Diễn đàn Nhân lực ngành ngân hàng, ông Lưu Danh Đức cho biết việc tuyển dụng không tốt là một nguyên nhân khiến nhiều ngân hàng thiếu nhân lực. Quá trình tuyển dụng thường vội vàng, dẫn đến nhiều trường hợp “phóng đại năng lực” trên hồ sơ, không ai kiểm tra kỹ.

Thách thức lớn nhất với ông Đức là giữ chân nhân tài, đặc biệt là các lãnh đạo cấp cao. Các chuyên gia cho rằng ngành ngân hàng thiếu nhân sự chất lượng. Thời gian qua, nhiều ngân hàng cắt giảm nhân sự, nhưng vẫn tuyển người ở nhóm kinh doanh bán hàng, tiếp thị và công nghệ. Tuy nhiên, nguồn nhân lực tại các mảng này rất khan hiếm. Để giải quyết vấn đề này, các trường đại học cần thay đổi chương trình đào tạo để phù hợp với thực tiễn.

Thứ trưởng Khoa học và Công nghệ Bùi Thế Duy cho rằng sinh viên mới ra trường muốn vào làm ngân hàng phải biết về an ninh bảo mật, công nghệ, hệ thống số… mới tưng được cho khách hàng. Do đó, chuẩn bị nhân sự ngay từ khâu giáo dục của nhà trường là một giải pháp được các diễn giả đề cập.

Phó giáo sư – tiến sĩ Phạm Thị Hoàng Anh, Phó giám đốc Học viện Ngân hàng, cho biết trường này đã có những bước thay đổi về chương trình đào tạo. Không chỉ giảng dạy cho sinh viên, học viện còn cung cấp các khóa học ngắn hạn về công nghệ cho nhân viên ngân hàng đã có nhiều kinh nghiệm công tác, góp phần vào quá trình chuyển đổi số của các ngân hàng. Việc nâng cao chất lượng đào tạo và tạo cơ hội cho nhân viên phát triển kỹ năng mới sẽ giúp các ngân hàng giải quyết phần nào vấn đề thiếu nhân sự chất lượng.

Trong bối cảnh hiện nay, các ngân hàng cần phải có chiến lược tuyển dụng và đào tạo nhân sự phù hợp để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Việc kết hợp giữa các chuyên gia tài chính và công nghệ sẽ giúp các ngân hàng tạo ra các giải pháp đổi mới và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Ông Lưu Danh Đức cũng nhấn mạnh rằng việc giữ chân nhân tài và tạo môi trường làm việc tốt là chìa khóa để các ngân hàng thu hút và giữ chân nhân sự chất lượng.

Thông tin thêm về LPBank và các hoạt động của ngân hàng này có thể được tìm thấy trên các trang web tài chính và báo chí.

Cuộc đua công nghệ trong lĩnh vực ngân hàng hiện nay đang trở nên ngày càng gay gắt. Việc đầu tư vào công nghệ đã trở thành một yếu tố quan trọng giúp các ngân hàng có thể cạnh tranh và phát triển trong bối cảnh hiện nay. Tuy nhiên, vẫn còn một số ngân hàng chưa thực sự “nóng” trong cuộc đua này, và họ đang đối mặt với nguy cơ bị tụt lại phía sau, mất đi lợi thế cạnh tranh.

Công nghệ đã trở thành một yếu tố quyết định trong cuộc đua giữa các ngân hàng. Những ngân hàng thực hiện chuyển đổi số mạnh mẽ sẽ có cơ hội tăng trưởng và cải thiện trải nghiệm khách hàng. Trong kỷ nguyên số hóa ngày nay, công nghệ đang trở thành yếu tố sống còn để thu hút khách hàng và tối ưu hóa hoạt động vận hành của các tổ chức tài chính. Việc áp dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) vào hoạt động đã giúp các ngân hàng nâng cao hiệu quả kinh doanh và trải nghiệm khách hàng.

Nhiều ngân hàng tại Việt Nam đã bắt đầu thực hiện các chiến lược chuyển đổi số mạnh mẽ. Các ngân hàng như Techcombank, Vietcombank, VPBank, BIDV là những ví dụ điển hình về các ngân hàng số. Họ đã đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, áp dụng AI và Big Data để cá nhân hóa dịch vụ, mang lại trải nghiệm tối ưu cho người dùng. Sự đổi mới không ngừng của các ngân hàng này đã giúp họ thu hút khách hàng mới và tăng cường sự gắn kết với khách hàng hiện tại.

Tuy nhiên, vẫn còn một số ngân hàng “chậm chân” trong cuộc đua công nghệ. Đối với một số ngân hàng nước ngoài và liên doanh, sự chậm trễ trong chuyển đổi số bắt nguồn từ các rào cản chính như: tuân thủ quy định kép, chiến lược ưu tiên thị trường và hạ tầng công nghệ phức tạp. Những rào cản này đã gây ra không ít khó khăn cho họ trong việc đầu tư và áp dụng công nghệ mới vào hoạt động kinh doanh.

Sự chậm trễ này đặt ra nhiều thách thức cho các ngân hàng, khiến họ có nguy cơ bỏ lỡ một lượng lớn khách hàng tiềm năng, đặc biệt là giới trẻ chuộng công nghệ. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến thị phần mà còn làm suy yếu hiệu quả kinh doanh và khả năng mở rộng quy mô về lâu dài. Nếu không có chiến lược công nghệ phù hợp và đầu tư thích đáng, các ngân hàng này sẽ khó có thể cạnh tranh với các đối thủ đã có sự chuẩn bị tốt hơn.

Những ngân hàng “chậm chân” sẽ cần phải nỗ lực thay đổi trong thời gian ngắn để không bị tụt lại phía sau. Họ cần đầu tư mạnh vào hạ tầng công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực, và xây dựng chiến lược công nghệ rõ ràng và đồng bộ. Việc chuyển đổi số không chỉ là một lựa chọn mà còn là một yêu cầu tất yếu để tồn tại và phát triển trong môi trường tài chính hiện đại. Ngân hàng cần xây dựng lộ trình cụ thể, tập trung vào đổi mới, dịch vụ khách hàng và tối ưu hoạt động nhằm bắt kịp với xu thế chung của ngành tài chính – ngân hàng.Techcombank, Vietcombank, VPBank, BIDV là những ví dụ điển hình về các ngân hàng số thành công trong lĩnh vực này.

VPBank và 3TS Ký Kết Hợp Tác Toàn Diện Về Giải Pháp Tài Chính Số Cho Hộ Kinh Doanh và SME

Ngày 3/7 vừa qua tại Hà Nội, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) và Công ty cổ phần 3T-Smartkey (3TS) đã ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện. Sự kiện này đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy hệ sinh thái tài chính số dành cho hộ kinh doanh chuyển đổi lên doanh nghiệp và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) mới thành lập trên toàn quốc.

Thoả thuận hợp tác giữa VPBank và 3TS không chỉ mang đến giải pháp tài chính số linh hoạt cho hộ kinh doanh và SME mà còn hỗ trợ họ trong quá trình chuyển đổi và phát triển. Với mục tiêu lấy khách hàng làm trung tâm và nâng cao năng lực vận hành doanh nghiệp, VPBank và 3TS cùng các đối tác của mình như Hilo và Vinatti sẽ triển khai chiến dịch ‘Giải pháp tài chính số cho hộ kinh doanh chuyển đổi lên SME và SME mới thành lập’. Chiến dịch này hướng đến việc hỗ trợ và định hình tư duy khởi nghiệp bài bản trong cộng đồng kinh doanh.

Trong khuôn khổ hợp tác, VPBank cam kết cung cấp gói vay với tổng hạn mức lên đến 10.000 tỷ đồng dành cho tập khách hàng micro SME. Điều này giúp họ có điều kiện tối đa để mở rộng kinh doanh và tiếp cận nguồn vốn một cách thuận lợi. Ngoài ra, VPBank và 3TS sẽ tích hợp các sản phẩm và dịch vụ tài chính của VPBank vào nền tảng phần mềm của 3TS. Khách hàng có thể mở tài khoản doanh nghiệp online chỉ trong 5 giây và tiếp cận các sản phẩm tài chính tích hợp như vay ngắn hạn, thấu chi, thẻ tín dụng doanh nghiệp, bao thanh toán…

Khách hàng của 3TS cũng sẽ được ưu tiên tiếp cận và sử dụng các sản phẩm tài chính với quy trình được đơn giản hóa tối đa. Bộ công cụ quản lý hiện đại thông qua phần mềm 3TCloud – giải pháp kế toán online của 3TS sẽ giúp khách hàng quản lý tài chính một cách hiệu quả. Các doanh nghiệp mới thành lập trong vòng 15 tháng sẽ được ưu đãi sử dụng phần mềm kế toán 3TCloud miễn phí lên tới 12 tháng.

Đối với cá nhân kinh doanh và hộ kinh doanh chưa chuyển đổi thành doanh nghiệp, 3TS sẽ cung cấp miễn phí hoàn toàn phần mềm kế toán online 3T Hộ kinh doanh cho tất cả khách hàng trên toàn quốc đến hết ngày 31/12/2025 khi tham gia chương trình hoặc được giới thiệu bởi VPBank. Ngoài ra, Hilo sẽ miễn phí 6 tháng sử dụng dịch vụ hóa đơn điện tử và chữ ký số, Vinatti hỗ trợ giảm 30% chi phí dịch vụ loa thông báo biến động số dư tài khoản.

Đại diện VPBank nhấn mạnh, việc hợp tác với 3TS là một bước tiến quan trọng để VPBank đồng hành sâu rộng hơn với nhóm khách hàng tiềm năng. VPBank không chỉ mang đến nguồn vốn mà còn cung cấp hệ sinh thái tài chính số toàn diện, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững.

Đại diện 3TS cũng cho biết, họ lựa chọn VPBank là đối tác Ngân hàng chiến lược bởi sự tương đồng trong tư duy số hóa và khát vọng phát triển khách hàng SME tại Việt Nam. Hệ sinh thái dịch vụ tài chính của VPBank sẽ giúp 20.000 khách hàng của 3TS gia tăng trải nghiệm một cách trọn vẹn và hiệu quả hơn.

Thông qua mối quan hệ hợp tác này, VPBank một lần nữa khẳng định vai trò tiên phong xây dựng mô hình ngân hàng hỗ trợ SME toàn diện. Với sự đồng hành của VPBank và 3TS, hàng chục nghìn hộ kinh doanh trên cả nước sẽ có thêm công cụ và nguồn lực để vững bước trên hành trình khởi sự và phát triển doanh nghiệp.

Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) vừa công bố báo cáo Triển vọng Phát triển châu Á (ADO) tháng 7/2025, đưa ra dự báo tích cực về tăng trưởng kinh tế của Việt Nam trong giai đoạn 2025-2026. Theo đó, tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Việt Nam dự kiến tăng 6,3% trong năm 2025 và 6,0% trong năm 2026.

Về mặt lạm phát, ADB dự báo chỉ số này sẽ giảm xuống 3,9% trong năm 2025 và 3,8% trong năm 2026. Mức này được xem là thấp hơn so với mức trung bình của nhiều nền kinh tế trong khu vực, cho thấy sự ổn định của kinh tế Việt Nam. Báo cáo của ADB nhấn mạnh rằng sự phục hồi kinh tế của Việt Nam trong nửa đầu năm 2025 được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng mạnh mẽ trong xuất – nhập khẩu và sự gia tăng đáng kể của vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI).

Cụ thể, cam kết FDI vào Việt Nam trong 6 tháng đầu năm đã tăng tới 32,6%, trong khi giá trị giải ngân FDI tăng 8,1% so với cùng kỳ năm 2024. Điều này phản ánh niềm tin lớn của các nhà đầu tư quốc tế vào triển vọng kinh tế của Việt Nam. Tuy nhiên, ADB cũng cảnh báo về khả năng tăng trưởng thương mại có thể chững lại trong ngắn hạn nếu các chính sách thuế quan mới của Mỹ có ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của Việt Nam.

Rủi ro lớn nhất mà ADB chỉ ra là ảnh hưởng từ thỏa thuận thương mại với Hoa Kỳ được công bố đầu tháng 7/2025. Theo đó, các mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam có thể bị áp mức thuế nhập khẩu cao hơn đáng kể. Dù vậy, ADB tin rằng nếu Việt Nam thực hiện hiệu quả các cải cách trong nước, bao gồm cải thiện môi trường đầu tư, đẩy mạnh chuyển đổi số và nâng cao năng lực chuỗi cung ứng nội địa, các rủi ro này sẽ được giảm thiểu đáng kể.

Trên bình diện khu vực, ADB đã điều chỉnh giảm dự báo tăng trưởng chung của các nền kinh tế đang phát triển tại châu Á – Thái Bình Dương trong năm 2025 xuống 4,7%, giảm 0,2 điểm phần trăm so với báo cáo tháng 4. Dự báo cho năm 2026 cũng được hạ từ 4,7% xuống 4,6%. ADB cũng nhận định rằng lạm phát trong khu vực đang có xu hướng giảm nhờ giá dầu hạ nhiệt và sản lượng nông nghiệp ổn định, giúp giảm áp lực giá lương thực.

Lạm phát của các nền kinh tế châu Á – Thái Bình Dương đang phát triển được dự báo ở mức 2,0% trong năm 2025 và 2,1% năm 2026, thấp hơn mức 2,3% và 2,2% trong báo cáo trước đó. Đối với Việt Nam, mức lạm phát dự kiến duy trì dưới 4%, phù hợp với mục tiêu kiểm soát của Chính phủ.

Đáng chú ý, trong khi ADB đưa ra dự báo 6,3% cho tăng trưởng kinh tế Việt Nam năm 2025, Chính phủ Việt Nam vẫn đặt mục tiêu cao hơn, từ 8,3% đến 8,5% cho cả năm, nhằm tạo đà cho giai đoạn 2026-2030 với mục tiêu tăng trưởng hai con số. Đây là một thách thức không nhỏ đối với Việt Nam trong việc hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng cao trong thời gian tới.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu thế tất yếu, Bộ Công Thương đã và đang tích cực hỗ trợ doanh nghiệp trong việc chuyển đổi số và phát triển thương mại điện tử. Mới đây, Bộ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hồng Diên đã ký ban hành Quyết định số 1970/QĐ-BCT về Kế hoạch hành động của Bộ Công Thương thực hiện Chỉ thị số 18/CT-TTg ngày 18/6/2025 của Thủ tướng Chính phủ về việc thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp xúc tiến thương mại trong và ngoài nước để thúc đẩy hoạt động thương mại năm 2025.

Một trong những nội dung quan trọng của kế hoạch hành động này là tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp trong việc chuyển đổi số và phát triển thương mại điện tử. Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công Thương) đã tổ chức các chương trình đào tạo và sự kiện liên kết vùng để nâng cao năng lực triển khai thương mại điện tử tại các tỉnh, thành phố. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa mà còn hỗ trợ các cơ quan quản lý nhà nước tại địa phương trong việc hiểu rõ hơn về thương mại điện tử và các công cụ số.

Bộ trưởng yêu cầu Cục TMĐT và Kinh tế số chủ trì, phối hợp với các sàn TMĐT, nền tảng kinh doanh trực tuyến lớn trong nước và quốc tế triển khai các chương trình kết nối TMĐT, liên kết vùng trong TMĐT, TMĐT xuyên biên giới. Ngoài ra, cần phát động các chương trình thúc đẩy tiêu dùng hàng Việt và sản phẩm địa phương thông qua các nền tảng TMĐT và mạng xã hội. Đây là những hoạt động thiết thực nhằm hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận với thị trường trong nước và quốc tế thông qua các kênh thương mại điện tử.

Cục TMĐT và Kinh tế số đã tổ chức nhiều hoạt động trong thời gian qua, bao gồm hội nghị ‘Thúc đẩy liên kết vùng trong phát triển TMĐT – Miền Trung vươn xa cùng TMĐT’, ‘Tuần lễ TMĐT – Go Online’ – hoạt động Thái Nguyên Go Online 2025 – Khóa đào tạo thực chiến chuyên sâu về quảng cáo và bán hàng trên nền tảng số, nền tảng TMĐT. Những hoạt động này không chỉ cung cấp kiến thức và kỹ năng về thương mại điện tử mà còn tạo ra cơ hội kết nối giữa các doanh nghiệp địa phương với các chuyên gia và nền tảng thương mại điện tử.

Trung tâm Phát triển và Công nghệ số (eComDX) cũng đã triển khai nhiều chương trình đào tạo và tập huấn tại các tỉnh thành nhằm nâng cao năng lực cho doanh nghiệp và thanh niên khởi nghiệp trong việc ứng dụng công nghệ số và các công cụ TMĐT tiên tiến. Trong thời gian tới, Trung tâm eComDX sẽ tiếp tục triển khai các khóa đào tạo chuyên sâu, tập trung vào bốn trụ cột: Go Online, Go Export, Go AI, Go Right. Các chương trình này sẽ giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế thông qua việc ứng dụng công nghệ số và thương mại điện tử.

Có thể thấy, Bộ Công Thương đang tích cực triển khai nhiều biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp trong việc chuyển đổi số và phát triển thương mại điện tử. Thông qua các hoạt động đào tạo, tập huấn và kết nối, các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, sẽ có cơ hội để tiếp cận với các công cụ và kiến thức mới, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.